La cartella di pagamento è il documento emesso dall’Agente di riscossione competente ed è il documento principale del procedimento di riscossione. Il ruolo è un documento dove, all’interno contiene i nominativi dei debitori e le somme di denaro nonchè le tipologie dei crediti dovuti e tale documento viene creato dall’ente creditore e trasmesso all’Agenzia delle entrate-Riscossione che provvederà ad elaborare e notificare la cartella di pagamento ai fini della riscossione delle somme indica.
Informazioni Aggiunte:
Il Procedimento di Riscossione si suddivide in diverse fasi intermedie quali:
l’ iscrizione a ruolo delle somme di denaro a favore dell’Ente di riscossione, sulla base di:
controlli automatici o ancora formali della dichiarazione;
avvisi di accertamento;
l’ iscrizione a ruolo delle somme di denaro a favore dell’Ente di riscossione, sulla base di
la consegna del ruolo all’Agenzia delle Entrate “cioè l’ente di riscossione” da parte dell’ente creditore
la notifica della cartella di pagamento a favore dell’ente di riscossione vale a dire l’Agenzia delle Entrate
Costo del servizio:
“Pagamento alla prenotazione del servizio”
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(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
La cartella di pagamento è il documento emesso dall’Agente di riscossione competente ed è il documento principale del procedimento di riscossione. Il ruolo è un documento dove, all’interno contiene i nominativi dei debitori e le somme di denaro nonchè le tipologie dei crediti dovuti e tale documento viene creato dall’ente creditore e trasmesso all’Agenzia delle entrate-Riscossione che provvederà ad elaborare e notificare la cartella di pagamento ai fini della riscossione delle somme indica.
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SERVIZI DI GESTIONE MAGAZZINO E RIMANENZE: GESTIONE DEL MAGAZZINO
Descrizione Generale Servizio:
Stiamo parlando di quel servizio che comprende i principi e i processi coinvolti nell’esecuzione delle operazioni quotidiane di un magazzino, come: a) ricevimento delle merci, l’organizzazione dello spazio di magazzino, la pianificazione del lavoro, la gestione delle scorte e dell’inventario, l’evasione degli ordini. la gestione del magazzino è fondamentale in quanto, una gestione efficace del magazzino comporta l’ottimizzazione e l’integrazione di tutti questi processi permettendo di aumentare la produttività aziendale e mantenere bassi i relativi costi.
Informazioni Aggiuntive:
Più concretamente la gestione dell’inventario è un processo di verifica fisica di tutti i materiali effettivamente presenti a magazzino: dalle materie prime ai semilavorati e materiali in fase di incorporazione nei prodotti e prodotti finiti. L’obiettivo principale di questa attività è rilevare la giacenza fisica e confrontarla con quella teorica, registrata all’interno del sistema gestionale, al fine di individuare differenze, prodotti deteriorati, rotti o mancanti.
Costo del Servizio:
“Pagamento alla prenotazione del servizio”
HAI BISOGNO DI GESTIRE IL TUO MAGAZZINO E HAI BISOGNO DI ASSISTENZA? COS’ASPETTI, CONTATTACI!
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SERVIZI DI MARKETING: ANALISI SWOT & BREAK EVEN ANALYSIS
Descrizione Generale Servizio:
1) L’analisi SWOT di un progetto è una tecnica di pianificazione strategica che i manager possono utilizzare come strumento di aiuto nella valutazione dei propri punti di forza e di debolezza dei progetti. Inoltre permette di individuare le diverse opportunità e minacce che si potrebbero presentare durante lo svolgimento dell’attività aziendale.
2) La Break Even Analysis è uno strumento che permette di misurare e determinare l’elasticità della struttura aziendale rispetto alle eventuali variazioni dei volumi di produzione e viene utilizzata prevalentemente per le analisi di breve periodo. L’obiettivo principale di questo strumento è quello di andare a determinate un punto di pareggio.
Informazioni Aggiuntive:
L’analisi SWOT nella gestione del progetto può aiutare a migliorare la pianificazione, ridurre il rischio e aumentare la probabilità di successo del relativo progetto. Normalmente infatti viene utilizzata per valutare quattro aspetti chiave della gestione aziendale e aiuta le aziende a capire meglio quanto è probabile che abbiano successo e su quali aree devono concentrarsi maggiormente per migliorare.
Nella Break even analisys questo punto di pareggio ci indica la quantità di prodotto venduto necessaria per andare a coprire i costi sostenuti. L’analisi del break even point è quindi quel metodo che ti permette di modificare i livelli di vendite per raggiungere il punto di pareggio tra costi e ricavi effettivi.
Costo del Servizio:
“Pagamento alla prenotazione del servizio”
HAI BISOGNO DI DEFINIRE I TUOI PUNTI DI FORZA, DEBOLEZZA, OPPORTUNITA’ O CALCOLARE IL PUNTO DI PAREGGIO DEI COSTI? COS’ASPETTI, CONTATTACI!
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SERVIZI DI MARKETING: DEFINIZIONE STRATEGIA DI PREZZO
Descrizione Generale Servizio:
Vi rientrano tutte quelle attività che si pongono come obiettivo quello di individuare i prezzi di vendita relativi alle diverse linee di revenue. Le strategie di prezzo modificano i prezzi in relazione agli obiettivi di marketing per consolidare la posizione concorrenziale. La definizione dei giusti prezzi di vendita è fondamentale in quanto determina quella che è la domanda di un prodotto o servizio, ed è necessario che i prezzi vengano definiti in relazione al volume delle vendite. Più concretamente quindi l’azienda deve decidere i suoi prezzi di vendita tenendo conto dei costi di produzione, al fine di massimizzare i profitti e minimizzare le perdite operative.
Informazioni Aggiuntive:
Esistono diversi di strategie di prezzo tra cui:
Strategia di prezzo di penetrazione: fase iniziale in cui vengono adoperati prezzi più bassi rispetto a quelli definitivi a regime,
Strategia di prezzo per allineamento: quando il prezzo e i consumatori corrispondono al valore del prodotto sul mercato,
Strategia di prezzo per selezione: cioè quando il valore concesso dall’acquirente corrisponde al prezzo, ma è superiore a quello di mercato,
ecc..
Per quanto riguarda tutte le attività comprese in questo servizio, vi sono:
1) definizione degli obiettivi dell’azienda
2) Valutazione delle caratteristiche dei clienti/acquirenti
3) Valutare e quantificare i costi di produzione
4) Analizzare il contesto del mercato
5) sviluppare e integrare la strategia di prezzo scelta
Costo del Servizio:
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DEVI DEFINIRE LA TUA STRATEGIA DI PREZZO? COS’ASPETTI, CONTATTACI!
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SERVIZI DI MARKETING: DEFINIZIONE STRATEGIA DI PREZZO
Descrizione Generale Servizio:
Vi rientrano tutte quelle attività che si pongono come obiettivo quello di individuare i prezzi di vendita relativi alle diverse linee di revenue. Le strategie di prezzo modificano i prezzi in relazione agli obiettivi di marketing per consolidare la posizione concorrenziale. La definizione dei giusti prezzi di vendita è fondamentale in quanto determina quella che è la domanda di un prodotto o servizio, ed è necessario che i prezzi vengano definiti in relazione al volume delle vendite. Più concretamente quindi l’azienda deve decidere i suoi prezzi di vendita tenendo conto dei costi di produzione, al fine di massimizzare i profitti e minimizzare le perdite operative.
Informazioni Aggiuntive:
Esistono diversi di strategie di prezzo tra cui:
Strategia di prezzo di penetrazione: fase iniziale in cui vengono adoperati prezzi più bassi rispetto a quelli definitivi a regime,
Strategia di prezzo per allineamento: quando il prezzo e i consumatori corrispondono al valore del prodotto sul mercato,
Strategia di prezzo per selezione: cioè quando il valore concesso dall’acquirente corrisponde al prezzo, ma è superiore a quello di mercato,
ecc..
Per quanto riguarda tutte le attività comprese in questo servizio, vi sono:
1) definizione degli obiettivi dell’azienda
2) Valutazione delle caratteristiche dei clienti/acquirenti
3) Valutare e quantificare i costi di produzione
4) Analizzare il contesto del mercato
5) sviluppare e integrare la strategia di prezzo scelta
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