Il budget aziendale è una pratica di controllo gestionale che permette ad un’azienda, di prevedere e stimare preventivamente spese e entrate, mirando a raggiungere il profitto massimo relativamente al periodo preso in esame, quindi occorre organizzarlo, gestirlo e calcolarlo con la massima accuratezza.
Più concretamente il budget aziendale rappresenta il risultato dato da un determinato processo mediante il quale un’azienda può determinare i suoi obiettivi a breve/medio e lungo termine, analizzando i dati “storici” ei risultati economici e finanziari raggiunti durante il periodo.
Informazioni Aggiunte:
Per organizzare al meglio il processo per definire il budget aziendale, dobbiamo prendere in considerazione le diverse tipologie di budget. Difatti ne possiamo evidenziare tre:
Budget Finanziario, riguardante la pianificazione delle attività volte a recuperare il capitale;
Budget degli Investimenti, che prevede un riepilogo e un’analisi delle strategie scelte nei periodi precedenti, e la pianificazione e definizione di quelle future;
Budget economico, relativo alla previsione, definizione e gestione dei costi e dei ricavi nel periodo ti tempo preso in considerazione.
Costo del servizio:
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(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
Il budget aziendale è una pratica di controllo gestionale che permette ad un’azienda, di prevedere e stimare preventivamente spese e entrate, mirando a raggiungere il profitto massimo relativamente al periodo preso in esame, quindi occorre organizzarlo, gestirlo e calcolarlo con la massima accuratezza.
Più concretamente il budget aziendale rappresenta il risultato dato da un determinato processo mediante il quale un’azienda può determinare i suoi obiettivi a breve/medio e lungo termine, analizzando i dati “storici” ei risultati economici e finanziari raggiunti durante il periodo.
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Più concretamente il budget aziendale rappresenta il risultato dato da un determinato processo mediante il quale un’azienda può determinare i suoi obiettivi a breve/medio e lungo termine, analizzando i dati “storici” ei risultati economici e finanziari raggiunti durante il periodo.
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Budget Finanziario, riguardante la pianificazione delle attività volte a recuperare il capitale;
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Verificare lo stato di salute ed il trend di sviluppo dell’impresa, la sussistenza dell’equilibrio economico, finanziario e di tesoreria, l’individuazione e l’esame di eventuali punti critici.
Modalità operative
Riclassificazione ed analisi dei bilanci relativi agli ultimi tre esercizi;
Costruzione ed analisi del sistema degli indici di bilancio;
Analisi dei flussi e dei margini finanziari;
Analisi di break-even point.
Tempi di esecuzione
Di norma, 10/15 giorni lavorativi durante i quali si possono rendere necessari uno o più colloqui per l’approfondimento di problematiche che dovessero emergere nel corso dell’analisi.
La consulenza aziendale è uno dei tipi di consulenza maggiormente richiesti da imprese e professionisti. Il suo obiettivo è quello di contribuire a rimuovere eventuali problemi che possono compromettere il corretto svolgimento delle attività aziendali. Ancora più precisamente si pone come obiettivo quello di raggiungere nuovi livelli di efficienza e di efficacia nel proprio business partendo dalla produzione, all’amministrazione, finanza e marketing e così via. In tal senso è assolutamente necessario affidarsi ad un consulente competente che sia in grado di supportarti nel migliore dei modi.
I principali vantaggi per l’azienda che sceglie di rivolgersi a un consulente esperto della consulenza aziendale sono:
Competenza e conoscenza specifica nell’ambito per cui il consulente è stato incaricato.
Formazione aziendale, per cui i dipendenti stessi potranno acquisire nuove conoscenze e skills per poi essere autonomi nell’ambito specifico di riferimento
Permette di ottimizzare le risorse attraverso una migliore gestione delle attività e dei dipendenti interni all’azienda.
Informazioni Aggiuntive:
Tra le principali attività della consulenza aziendale vi rientrano vari settori e servizi tra cui:
controllo di gestione
strategia aziendale
assistenza contabile
consulenza finanziaria e di finanza agevolata
gestione della crisi d’impresa
ristrutturazione debiti
Costo del Servizio:
Puoi richiedere la tua consulenza aziendale secondo 2 Modalità:
1) Da Remoto: attraverso una video-chiamata.
2)In Presenza: recandoti direttamente allo studio del consulente scelto.
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I principali vantaggi per l’azienda che sceglie di rivolgersi a un consulente esperto della consulenza aziendale sono:
Competenza e conoscenza specifica nell’ambito per cui il consulente è stato incaricato.
Formazione aziendale, per cui i dipendenti stessi potranno acquisire nuove conoscenze e competenze per poi essere autonomi nell’ambito specifico di riferimento
Permette di ottimizzare le risorse attraverso una migliore gestione delle attività e dei dipendenti interni all’azienda.
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Tra le principali attività della consulenza aziendale vi rientrano vari settori e servizi tra cui:
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