La consulenza societaria riguarda un insieme di attività svolte da studi specializzati nelle revisioni contabili e nell’amministrazione aziendale. Tra le attività di consulenza societaria figurano: la predisposizione del bilancio consolidato e d’esercizio. Per poter eseguire in maniera corretta tutte le varie procedure amministrative della consulenza societaria sarà necessario avere supporto e assistenza tecnica per potere assicurare al cliente un servizio completo. Tra i compiti del consulente societario vi sarà quello di eseguire una verifica preventiva dei conti per garantire la correttezza delle certificazioni di bilancio, sotto il punto di vista normativo e contabile.
Informazioni Aggiuntive:
La consulenza societaria riguarda sia la fase preliminare dello studio che le fasi successive, fino alle modifiche statutarie, operazioni straordinarie, liquidazione, ecc. Più in particolare vi rientrano attività quali:
Scelta della forma giuridica dell’attività
Costituzione società
Predisposizione statuto sociale e atto costitutivo
Assistenza societaria regolamentazione amministratori società
Costituzione start up innovative
Apertura Partita IVA
Denuncia di inizio attività
Denuncia agli enti previdenziali Inps e Inail
Autorizzazioni comunali varie
Fusione di società
Scissione di società
Trasformazione di società
Aumento di capitale e operazioni sul capitale
Conferimenti in azienda
Cessioni di azienda
Cessioni di partecipazioni sociali
Riduzioni di capitale
Consorzi e Joint Venture
Redazione bilancio d’esercizio e bilancio consolidato
Costo del Servizio:
Puoi richiedere la tua consulenza societaria secondo 2 Modalità:
1) Da Remoto: attraverso una video-chiamata.
2)In Presenza: recandoti direttamente allo studio del consulente scelto.
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La Consulenza Strategica/Direzionale è la pianificazione delle azioni coordinate tra loro con l’obiettivo di raggiungere dei risultati di medio o lungo periodo
La consulenza strategica aiuta quindi gli imprenditori a:
definire gli obiettivi del business,
esplicare le azioni da portare avanti per raggiungerli,
scegliere gli indicatori più adatti per misurare i relativi risultati raggiunti
Identificare ciò che eventualmente non ha funzionato e trovare le giuste azioni per risolvere.
Informazioni Aggiunte:
Tra i diversi obiettivi vi rientrano:
Aumentare il fatturato,
Identificare nicchie di mercato quanto più profittevoli possibili,
Razionalizzare i costi di produzione,
Aumentare la produttività aziendale,
Aumentare i margini di guadagno.
Costo del servizio:
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Identificare nicchie di mercato quanto più profittevoli possibili,
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