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Ristrutturazione degli assetti societari, aziendali, organizzativi o produttivi ⭐⭐⭐⭐⭐

A partire da: 950,00 €

RISTRUTTURAZIONI DEGLI ASSETTI SOCIETARI, AZIENDALI, ORGANIZZATIVI O PRODUTTIVI

 

Descrizione Servizio Generale:

Quando parliamo di ristrutturazione aziendale, stiamo parlando di un processo di pianificazione strategica che si pone come obiettivo, quello di ridurre i costi ed aumentare l’efficienza e le prestazioni del business. Più concretamente si pone come fine quello di, elaborare soluzioni su misura per le diverse esigenze delle aziende in crisi o per le piccole aziende in crescita che necessitano di un’organizzazione interna, in grado di supportare il processo nel lungo periodo in maniera efficace e sostenibile , il tutto attraverso uno studio approfondito e tecnico della struttura aziendale, delle sue potenzialità, gap, permettendo di fornire alle imprese un supporto strategico sia in fase organizzativa e di allocazione delle risorse.

La ristrutturazione è un processo che riguarda principalmente aziende che si trovano in uno stato di crisi di liquidità o che non sono in grado di adempiere ai propri obblighi contrattuali. In tal senso la fase di riorganizzazione aziendale si articola in:

  • analisi delle cause;
  • conseguenze della crisi aziendale;
  • azioni da intraprendere;
  • risoluzione della posizione di debito.

 

Informazioni Aggiunte:

Tra gli indicatori di maggiore importanza possiamo evidenziare:

  • squilibri relativi alla produttività
  • squilibri finanziari
  • indicatori di natura economica
  • ecc…

La ristrutturazione aziendale, quindi, permette di risanare l’impresa, evitando, il più possibile, perdite economiche. La ristrutturazione inoltre, può avere diverse conseguenze, come la ridefinizione delle mansioni professionali o una riduzione del personale. Prima di tutto, bisogna risolvere le problematiche che hanno determinato lo stato di crisi, optando per una riqualificazione dei processi produttivi, apportando cambiamenti sotto l’aspetto economico e nell’organizzazione produttiva. La ristrutturazione comprende anche un intervento sul piano finanziario, riducendo i debiti contratti (adempiendo o ritardandone le scadenze).

 

Costo del servizio:

“Pagamento alla prenotazione del servizio”

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Ristrutturazione e risanamento imprese

100,00 €

DESCRIZIONE DEL SERVIZIO

Quando un’impresa si trova ad affrontare difficoltà, sia finanziarie che operative, è essenziale intraprendere un processo di ristrutturazione e risanamento. Questo processo inizia con un’analisi dettagliata della situazione attuale dell’azienda, esaminando le sue condizioni finanziarie, le operazioni e la posizione nel mercato. È fondamentale comprendere a fondo dove l’azienda sta eccellendo e dove sta incontrando ostacoli.

Dopo aver acquisito una chiara comprensione dello stato delle cose, si passa all’identificazione dei problemi. Questo significa rilevare le cause specifiche che hanno portato alle difficoltà aziendali, che possono essere interne, come inefficienze operative, o esterne, come cambiamenti nel mercato o nella concorrenza.

Con questi dati in mano, si procede alla pianificazione strategica. Si sviluppa un piano di ristrutturazione che può richiedere il ridimensionamento di alcune aree dell’azienda, la rinegoziazione del debito per migliorare la struttura finanziaria, e una ristrutturazione organizzativa per rendere l’azienda più agile e reattiva.

L’ultimo passo è l’implementazione del piano. Questo richiede l’esecuzione delle azioni previste, ma anche un monitoraggio costante per assicurarsi che il piano stia funzionando come dovrebbe. Se necessario, si effettuano aggiustamenti per garantire che l’azienda torni su un percorso di stabilità e crescita.

INFORMAZIONI AGGIUNTIVE

Di seguito alcuni delle principali Difficoltà che si possono incontrare nel processo di Ristrutturazione/Risanamento:

  • Resistenza al Cambiamento: Difficoltà nel convincere stakeholder e dipendenti dell’importanza delle misure proposte.
  • Complessità Legali e Finanziarie: Navigazione tra le normative e gestione delle relazioni con creditori e investitori.
  • Gestione del Tempo: Urgenza di agire rapidamente per evitare il peggioramento della situazione.

Di seguito alcuni aspetti importanti che comportano dei Vantaggi Post-Ristrutturazione:

  • Stabilità Finanziaria: Miglioramento della liquidità e della struttura del capitale.
  • Efficienza Operativa: Ottimizzazione dei processi aziendali per ridurre i costi e migliorare la produttività.
  • Posizionamento Competitivo: Rafforzamento della posizione sul mercato grazie a una strategia aziendale rinnovata.

Questi interventi richiedono competenze specifiche e un approccio olistico per garantire il successo a lungo termine dell’impresa. 

Se si desiderano ulteriori informazioni o si ha bisogno di assistenza, non esitare a contattarmi. 

Sono qui per supportare l’Imprenditore nel percorso di ristrutturazione e risanamento della propria azienda.

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RUOLO RSPP ESTERNO

50,00 €

Elaborazione preventivo in seguito a ottenimento dati da parte del cliente

Tariffa oraria per primo incontro con cliente 50 € (pagamento anticipato)

Servizi di gestione magazzino e rimanenze: gestione del magazzino

Servizi di gestione magazzino e rimanenze: gestione del magazzino

1.000,00 €

SERVIZI DI GESTIONE MAGAZZINO E RIMANENZE: GESTIONE DEL MAGAZZINO

 

Descrizione Generale Servizio:

Stiamo parlando di quel servizio che comprende i principi e i processi coinvolti nell’esecuzione delle operazioni quotidiane di un magazzino, come: a) ricevimento delle merci, l’organizzazione dello spazio di magazzino, la pianificazione del lavoro, la gestione delle scorte e dell’inventario, l’evasione degli ordini. la gestione del magazzino è fondamentale in quanto, una gestione efficace del magazzino comporta l’ottimizzazione e l’integrazione di tutti questi processi permettendo di aumentare la produttività aziendale e mantenere bassi i relativi costi.

 

Informazioni Aggiuntive:

Più concretamente la gestione dell’inventario è un processo di verifica fisica di tutti i materiali effettivamente presenti a magazzino: dalle materie prime ai semilavorati e  materiali in fase di incorporazione nei prodotti e prodotti finiti. L’obiettivo principale di questa attività è rilevare la giacenza fisica e confrontarla con quella teorica, registrata all’interno del sistema gestionale, al fine di individuare differenze, prodotti deteriorati, rotti o mancanti.

 

Costo del Servizio:

“Pagamento alla prenotazione del servizio”

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Servizi di liquidazione di aziende

0,00 €

SERVIZI DI LIQUIDAZIONE D’AZIENDE

 

Descrizione Generale Servizio:

Quando un’azienda si trova in uno stato di difficoltà, tale per cui diventa insolvente si possono verificare due casi: a) mettere l’azienda in insolvenza o ancora b) metterla in liquidazione. Nel caso in cui l’azienda potrebbe essere in grado di risollevarsi si opta per la dichiarazione d’ insolvenza, nel caso in cui invece per l’azienda non ci sta più nulla da fare è necessario procedere con la liquidazione dei beni. Più concretamente l’obiettivo della liquidazione è quello di rendere liquidi i beni residui dell’azienda come:  macchinari, veicoli aziendali, edifici, attrezzature, ecc.. per far fronte a tutte le passività, ossia per convertirli in contanti o in altri fondi facilmente scambiabili.

 

Informazioni Aggiuntive:

Ci sono 3 diversi tipi di liquidazione quali:

  • volontaria o ordinaria: che prevede 3 momenti: scioglimento, liquidazione ed estinzione
  • forzata/giudiziale o concorsuale, relativa alla dichiarazione di fallimento
  • coatta amministrativa: applicata ad alcuni enti e categorie d’impresa come imprese bancarie e assicurative, società partecipate da enti pubblici, società cooperative e alcuni enti dell’amministrazione italiana.

Per quanto riguarda tutte le attività comprese ci sono:

  • valutazione della azienda
  • la redazione di inventari e di bilanci straordinari,
  • il realizzo delle attività,
  • l’estinzione delle passività ed il conseguente riparto agli aventi diritto,

 

Costo del Servizio:

“Pagamento posticipato, non paghi nulla alla prenotazione del servizio”

Nota: qui il Compenso verrà determinato sulla base di un’apposita consulenza gratuita e senza impegno in grado di fornire informazioni più chiare circa la situazione in essere, seguita da un relativo preventivo trasmesso tramite mail.

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Servizi di liquidazione di aziende ⭐⭐⭐⭐⭐

0,00 €

SERVIZI DI LIQUIDAZIONE D’AZIENDE

 

Descrizione Generale Servizio:

Quando un’azienda si trova in uno stato di difficoltà, tale per cui diventa insolvente si possono verificare due casi: a) mettere l’azienda in insolvenza o ancora b) metterla in liquidazione. Nel caso in cui l’azienda potrebbe essere in grado di risollevarsi si opta per la dichiarazione d’ insolvenza, nel caso in cui invece per l’azienda non ci sta più nulla da fare è necessario procedere con la liquidazione dei beni. Più concretamente l’obiettivo della liquidazione è quello di rendere liquidi i beni residui dell’azienda come:  macchinari, veicoli aziendali, edifici, attrezzature, ecc.. per far fronte a tutte le passività, ossia per convertirli in contanti o in altri fondi facilmente scambiabili.

 

Informazioni Aggiuntive:

Ci sono 3 diversi tipi di liquidazione quali:

  • volontaria o ordinaria: che prevede 3 momenti: scioglimento, liquidazione ed estinzione
  • forzata/giudiziale o concorsuale, relativa alla dichiarazione di fallimento
  • coatta amministrativa: applicata ad alcuni enti e categorie d’impresa come imprese bancarie e assicurative, società partecipate da enti pubblici, società cooperative e alcuni enti dell’amministrazione italiana.

Per quanto riguarda tutte le attività comprese ci sono:

  • valutazione della azienda
  • la redazione di inventari e di bilanci straordinari,
  • il realizzo delle attività,
  • l’estinzione delle passività ed il conseguente riparto agli aventi diritto,

 

Costo del Servizio:

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Nota: qui il Compenso verrà determinato sulla base di un’apposita consulenza gratuita e senza impegno in grado di fornire informazioni più chiare circa la situazione in essere, seguita da un relativo preventivo trasmesso tramite mail.

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Sale!

Servizi di Marketing: Analisi Swot e Break Even Analysis ⭐⭐⭐⭐⭐

A partire da: 693,00 €

SERVIZI DI MARKETING: ANALISI SWOT & BREAK EVEN ANALYSIS 

 

Descrizione Generale Servizio:

1) L’analisi SWOT di un progetto è una tecnica di pianificazione strategica che i manager possono utilizzare come strumento di aiuto nella valutazione dei propri punti di forza e di debolezza dei progetti. Inoltre permette di individuare le diverse opportunità e minacce che si potrebbero presentare durante lo svolgimento dell’attività aziendale.

2) La Break Even Analysis è uno strumento che permette di misurare e determinare l’elasticità della struttura aziendale rispetto alle eventuali variazioni dei volumi di produzione e viene utilizzata prevalentemente per le analisi di breve periodo. L’obiettivo principale di questo strumento è quello di andare a determinate un punto di pareggio.

 

Informazioni Aggiuntive:

L’analisi SWOT nella gestione del progetto può aiutare a migliorare la pianificazione, ridurre il rischio e aumentare la probabilità di successo del relativo progetto. Normalmente infatti viene utilizzata per valutare quattro aspetti chiave della gestione aziendale e aiuta le aziende a capire meglio quanto è probabile che abbiano successo e su quali aree devono concentrarsi maggiormente per migliorare.

Nella Break even analisys questo punto di pareggio ci indica la quantità di prodotto venduto necessaria per andare a coprire i costi sostenuti. L’analisi del break even point è quindi quel metodo che ti permette di modificare i livelli di vendite per raggiungere il punto di pareggio tra costi e ricavi effettivi.

 

Costo del Servizio:

“Pagamento alla prenotazione del servizio”

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Servizi di marketing: Definizione Strategia di Prezzo

A partire da: 900,00 €

SERVIZI DI MARKETING: DEFINIZIONE STRATEGIA DI PREZZO

 

Descrizione Generale Servizio:

Vi rientrano tutte quelle attività che si pongono come obiettivo quello di individuare i prezzi di vendita relativi alle diverse linee di revenue. Le strategie di prezzo modificano i prezzi in relazione agli obiettivi di marketing per consolidare la posizione concorrenziale. La definizione dei giusti prezzi di vendita è fondamentale in quanto determina quella che è la domanda di un prodotto o servizio, ed è necessario che i prezzi vengano definiti in relazione al volume delle vendite. Più concretamente quindi l’azienda deve decidere i suoi prezzi di vendita tenendo conto dei costi di produzione, al fine di massimizzare i profitti e minimizzare le perdite operative.

 

Informazioni Aggiuntive:

Esistono diversi di strategie di prezzo tra cui:

  • Strategia di prezzo di penetrazione: fase iniziale in cui vengono adoperati prezzi più bassi rispetto a quelli definitivi a regime,
  • Strategia di prezzo per allineamento: quando il prezzo e i consumatori corrispondono al valore del prodotto sul mercato,
  • Strategia di prezzo per selezione: cioè quando il valore concesso dall’acquirente corrisponde al prezzo, ma è superiore a quello di mercato,
  •  ecc..

Per quanto riguarda tutte le attività comprese in questo servizio, vi sono:

1) definizione  degli obiettivi dell’azienda

2) Valutazione delle caratteristiche dei clienti/acquirenti

3) Valutare e quantificare i costi di produzione

4) Analizzare il contesto del mercato 

5) sviluppare e integrare la strategia di prezzo scelta

 

Costo del Servizio:

“Pagamento alla prenotazione del servizio”

 

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Servizi integrazione sistemi aziendali

Servizi integrazione sistemi aziendali

1.350,00 €

SERVIZI INTEGRAZIONE SISTEMI AZIENDALI

 

Descrizione Generale Servizio:

Quando parliamo di sistemi di integrazione aziendale, si intendono tutti quei processi attraverso i quali i singoli sottosistemi o sotto-componenti vengono combinati in un sistema più ampio per consentire loro di funzionare insieme. Questa integrazione di sistema è necessario al fine di migliorare l’efficacia e l’efficienza aziendale, aumentare la produttività e la qualità delle operazioni. L’obiettivo principale di questa attività è quella di far comunicare tra loro i vari sistemi IT dell’azienda in modo da minimizzare il tempo e lo sforzo spesi per condividere manualmente le informazioni con altri dipartimenti/componenti dell’azienda. Inoltre, l’integrazione del sistema connette anche l’azienda con terze parti, come azionisti, fornitori, clienti, ecc.., quindi comprendono tutte quelle strategie in grado di favorire una maggiore integrazione, automatizzare e ottimizzare i diversi processi operativi al fine di migliorare quella che è l’organizzazione aziendale.

 

Informazioni Aggiuntive:

Più concretamente quindi l’integrazione del sistema permette ai fornitori di tenere traccia dei livelli delle materie prime, ai clienti di tenere traccia dell’inventario dei prodotti finiti e agli azionisti di visualizzare la posizione dell’azienda in tempo reale.

Vantaggi generati:

  • Maggiore Automazione e Migliore razionalizzazione
  • Accessibilità, Migliore precisione e più Efficiente coordinamento
  • Migliore Efficienza e Maggiore produttività
  • Maggiore efficienza dei costi
  • Scalabilità
  • Maggiore sicurezza
  • Disponibilità di nuove informazioni sulle prestazioni:

 

Costo del Servizio:

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Servizi regolamento e liquidazione di avarie comuni

0,00 €

SERVIZI DI REGOLAMENTO E LIQUIDAZIONE DI AVARIE COMUNI

 

Descrizione Generale Servizio:

Quando parliamo di servizi di regolamento e liquidazione di avarie comuni, stiamo parlando delle attività di consulenza tecnica in materia di avarie comuni e di Perizia tecnica in materia di avarie comuni, il cui obiettivo è quello di fornire assistenza e delineare una linea di azione efficiente ed efficace

 

Informazioni Aggiuntive:

Ai professionisti incaricati spettano i seguenti onorari a percentuale calcolati per scaglioni sull’ammontare complessivo della somma liquidata:

  • fino a € 7.746,85 dal 6%;
  • per il di più fino a € 38.734,26 dal 4%;
  • per il di più fino a € 154.937,07 dal 2%;
  • per il di più fino a € 387.342,67 dall’1%;
  • per il di più fino a € 1.549.370,70 dallo 0,5% all’1%;
  • per il di più oltre € 1.549.370,70 lo 0,25%.

 

Costo del Servizio:

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