Il business plan è quel documento contabile che sintetizza ed esplica l’idea imprenditoriale in tutte le sue parti dall’analisi tecnica a quella economico-finanziaria e risulta essere fondamentale per diverse ragioni: 1) definire gli obiettivi e le relative strategie; 2) Effettuare una programmazione efficace ed efficiente; poter facilmente confrontare i risultati programmati con quelli effettivamente arrivati, inoltre questo documento viene richiesto da numerosi istituti nel caso di richiesta di finanziamenti, partecipazione a bandi, ecc..
Informazioni Aggiunte:
Più concretamente stiamo parlando della progettazione e redazione del progetto imprenditoriale in tutte le sue parti evidenziando:
a) l’idea di business, b) l’organizzazione aziendale; c) le opportunità del business; d) l’analisi della concorrenza; e) il target di riferimento; f) il mercato potenziale; g) il vantaggio competitivo ricercato; h) gli obiettivi di vendita predisposti su 3 diverse prospettive; i) redazione del modello di crescita sostenibile; l) fabbisogni e criticità di ogni tappa fondamentale e intermedia; m) gli adempimenti amministrativi e gestionali; n) composizione interna delle spese; o) conto economico previsionale e relativi budget; p) prospetto finanziario e flussi di cassa a supporto della sostenibilità finanziaria dell’investimento. ( Sia per le aziende da costituire che per quelle già costituite)
Costo del servizio:
DEVI PREPARARE IL BUSINESS PLAN PER LA TUA IMPRESA? COS’ASPETTI, CONTATTACCI!
PRENOTA SUBITO IL TUO BUSINESS PLAN
(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
Le sessioni di Coaching comprendono sostanzialmente un dialogo e possono interessare due o più persone, in presenza, al telefono oppure attraverso le modalità telematiche preferite.
La sessione di coaching è un conversazione tra due persone: il coach ed il coachee (il cliente). Si svolge in incontri individuali della durata di circa un’ora e mezza. Durante ogni sessione viene affrontata una tematica finalizzata al raggiungimento dell’obiettivo, ovvero stato desiderato, deciso in precedenza.
La sessione di coaching si struttura con una parte iniziale dedicata alla teoria, ovvero alla spiegazione dell’argomento che verrà affrontato. Questo passaggio è essenziale in quanto vengono date al cliente una serie di nozioni importanti sul perché è importante trattare quel tema così da dargli un quadro generale della situazione e tranquillizzarlo su ciò che farete insieme.
Segue la fase pratica in cui si chiede al coachee di applicarsi relativamente al tema. Potrebbe essere un esercizio scritto, il pensare ad una situazione, la descrizione di un’immagine. Tutto dipende dal tema trattato e dalla finalità.
La parte centrale è quella dedicata alla tecnica del cambiamento. In questa fase emerge l’abilità del coach, ovvero la sua capacità di utilizzare tecniche, strumenti o strategie che possano sin da subito apportare un cambiamento nel coachee.
Prima di lasciarsi è importante dare al coachee degli esercizi che dovrà svolgere durante il periodo che lo separa dalla sessione successiva. Il coaching è pratico ed il coachee deve iniziare ad applicare sin da subito ciò che ha imparato affinché possa fare propri i nuovi comportamenti acquisiti e gli insegnamenti appresi.
Ogni percorso di coaching è diverso dall’altro e va adattato sulla base del cliente e delle sue necessità.
Costo del servizio:
HAI BISOGNO DI ASSISTENZA? COS’ASPETTI CONTATTACCI!
PRENOTA SUBITO IL SERVIZIO
(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
Il Team Coaching è un intervento progettato su misura per ottenere la collaborazione più efficace all’interno dei team aziendali, basato sulla capacità di relazionarsi e comunicare in modo efficace per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Si tratta di un programma che permette di ottenere significativi miglioramenti di performance all’interno di un’organizzazione o di una squadra, con un impatto positivo sia in termini qualitativi che quantitativi.
Il team crea un nuovo schema di pensiero, orientato a produrre risultati, definisce i propri obiettivi principali e le azioni per realizzare il plan.
Il plan è realizzato durante il workshop dagli stessi partecipanti, cosa che crea senso di appartenenza e “commitment”, facendoli sentire responsabili della realizzazione del plan.
Una pianificazione strutturata di riunioni mensili per un intero anno, assicura il successo del plan creato durante il workshop. Durante ogni riunione di follow up il progresso sugli obiettivi è misurato e rappresentato graficamente, e i membri del team si supportano reciprocamente nel prendersi le proprie responsabilità e definire nuove azioni per il mese successivo.
Obiettivi:
Sviluppo del Team
Incremento delle performance
Miglioramento delle vendite
Aumento della motivazione dei dipendenti
Prevenzione dello stress & riduzione delle assenze per malattia
Trasformazioni organizzative
Pianificazione ed implementazione strategica
Nel team coaching il coach lavora direttamente con il team, attraverso incontri con frequenza e durata stabilite in accordo con il cliente.
Costo del servizio:
HAI BISOGNO DI ASSISTENZA? COS’ASPETTI CONTATTACCI!
PRENOTA SUBITO IL SERVIZIO
(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
Il Team Coaching è un intervento progettato su misura per ottenere la collaborazione più efficace all’interno dei team aziendali, basato sulla capacità di relazionarsi e comunicare in modo efficace per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Si tratta di un programma che permette di ottenere significativi miglioramenti di performance all’interno di un’organizzazione o di una squadra, con un impatto positivo sia in termini qualitativi che quantitativi.
Il team crea un nuovo schema di pensiero, orientato a produrre risultati, definisce i propri obiettivi principali e le azioni per realizzare il plan.
Il plan è realizzato durante il workshop dagli stessi partecipanti, cosa che crea senso di appartenenza e “commitment”, facendoli sentire responsabili della realizzazione del plan.
Una pianificazione strutturata di riunioni mensili per un intero anno, assicura il successo del plan creato durante il workshop. Durante ogni riunione di follow up il progresso sugli obiettivi è misurato e rappresentato graficamente, e i membri del team si supportano reciprocamente nel prendersi le proprie responsabilità e definire nuove azioni per il mese successivo.
Obiettivi:
Sviluppo del Team
Incremento delle performance
Miglioramento delle vendite
Aumento della motivazione dei dipendenti
Prevenzione dello stress & riduzione delle assenze per malattia
Trasformazioni organizzative
Pianificazione ed implementazione strategica
Nel team coaching il coach lavora direttamente con il team, attraverso incontri con frequenza e durata stabilite in accordo con il cliente.
Costo del servizio:
HAI BISOGNO DI ASSISTENZA? COS’ASPETTI CONTATTACCI!
PRENOTA SUBITO IL SERVIZIO
(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
REDAZIONE BILANCI DI PREVISIONE ECONOMICI, FINANZIARI E DEGLI INVESTIMENTI
Descrizione Servizio Generale:
Il bilancio previsionale lo possiamo intendere come una possibile immagine dello stato patrimoniale di un’azienda. Nell’elaborazione del business plan, mettere a punto un bilancio previsionale permette di verificare da un lato l’equilibrio finanziario del progetto, dall’altro lato di osservare l’evoluzione dei risultati programmati su un periodo molto più lungo. Più concretamente quindi, Il bilancio previsionale aziendale è uno strumento che utilizza l’imprenditore per avere contezza del suo andamento rispetto a quanto ha immaginato e programmato. In poche parole il bilancio di previsione rende concreta l’immaginazione dell’imprenditore.
Il bilancio previsionale si forma di due parti quali: l’attivo e il passivo.
l’attivo ci indica ciò che l’azienda possiede, quindi per quanto riguarda le immobilizzazioni, i crediti clienti, il magazzino e la cassa.
il passivo, ci evidenzia invece da dove vengono le risorse e quindi stiamo parlando di capitale sociale, debiti finanziari, debiti coi fornitori, debiti verso il personale, debiti fiscali e sociali, scoperti bancari, ecc…
Informazioni Aggiunte:
Le principali motivazioni per elaborare un bilancio previsionale sono:
permette di calcolare il capitale circolante, il fabbisogno di capitale circolante e la tesoreria previsionale netta, che sono gli elementi essenziali di un business plan.
permette di rappresentare la situazione patrimoniale dell’azienda in un dato momento.
normalmente è più sintetico degli altri tipi di bilancio e permette quindi di avere una lettura più rapida e semplice delle cifre-chiave e di anticipare gli indicatori critici dell’azienda.
Inoltre importante precisare che il bilancio previsionale a differenza di quello d’esercizio, non è un obbligo normativo e se relativo alla programmazione degli enti comunali il bilancio di autorizzazione, le spese che gli assessorati potranno sostenere garantendo le adeguate coperture finanziarie attraverso la programmazione delle entrate. Quindi, svolge una funzione di programmazione perché valutare in anticipo l’entità, la natura e la destinazione della spesa che il Comune potrà sostenere e le relative modalità di finanziamento.
Costo del servizio:
“Pagamento alla prenotazione del servizio”
DEVI PREPARARE I BILANCI DI PREVISIONE DELLA TUA AZIENDA? COS’ASPETTI, CONTATTACCI!
PRENOTA SUBITO IL SERVIZIO
(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
REDAZIONE BILANCI DI PREVISIONE ECONOMICI, FINANZIARI E DEGLI INVESTIMENTI
Descrizione Servizio Generale:
Il bilancio previsionale lo possiamo intendere come una possibile immagine dello stato patrimoniale di un’azienda. Nell’elaborazione del business plan, mettere a punto un bilancio previsionale permette di verificare da un lato l’equilibrio finanziario del progetto, dall’altro lato di osservare l’evoluzione dei risultati programmati su un periodo molto più lungo. Più concretamente quindi, Il bilancio previsionale aziendale è uno strumento che utilizza l’imprenditore per avere contezza del suo andamento rispetto a quanto ha immaginato e programmato. In poche parole il bilancio di previsione rende concreta l’immaginazione dell’imprenditore.
Il bilancio previsionale si forma di due parti quali: l’attivo e il passivo.
l’attivo ci indica ciò che l’azienda possiede, quindi per quanto riguarda le immobilizzazioni, i crediti clienti, il magazzino e la cassa.
il passivo, ci evidenzia invece da dove vengono le risorse e quindi stiamo parlando di capitale sociale, debiti finanziari, debiti coi fornitori, debiti verso il personale, debiti fiscali e sociali, scoperti bancari, ecc…
Informazioni Aggiunte:
Le principali motivazioni per elaborare un bilancio previsionale sono:
permette di calcolare il capitale circolante, il fabbisogno di capitale circolante e la tesoreria previsionale netta, che sono gli elementi essenziali di un business plan.
permette di rappresentare la situazione patrimoniale dell’azienda in un dato momento.
normalmente è più sintetico degli altri tipi di bilancio e permette quindi di avere una lettura più rapida e semplice delle cifre-chiave e di anticipare gli indicatori critici dell’azienda.
Inoltre importante precisare che il bilancio previsionale a differenza di quello d’esercizio, non è un obbligo normativo e se relativo alla programmazione degli enti comunali il bilancio di autorizzazione, le spese che gli assessorati potranno sostenere garantendo le adeguate coperture finanziarie attraverso la programmazione delle entrate. Quindi, svolge una funzione di programmazione perché valutare in anticipo l’entità, la natura e la destinazione della spesa che il Comune potrà sostenere e le relative modalità di finanziamento.
Costo del servizio:
“Pagamento alla prenotazione del servizio”
DEVI PREPARARE I BILANCI DI PREVISIONE DELLA TUA AZIENDA? COS’ASPETTI, CONTATTACCI!
PRENOTA SUBITO IL SERVIZIO
(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
REDAZIONE BILANCI DI PREVISIONE ECONOMICI, FINANZIARI E DEGLI INVESTIMENTI
Descrizione Servizio Generale:
Il bilancio previsionale lo possiamo intendere come una possibile immagine dello stato patrimoniale di un’azienda. Nell’elaborazione del business plan, mettere a punto un bilancio previsionale permette di verificare da un lato l’equilibrio finanziario del progetto, dall’altro lato di osservare l’evoluzione dei risultati programmati su un periodo molto più lungo. Più concretamente quindi, Il bilancio previsionale aziendale è uno strumento che utilizza l’imprenditore per avere contezza del suo andamento rispetto a quanto ha immaginato e programmato. In poche parole il bilancio di previsione rende concreta l’immaginazione dell’imprenditore.
Il bilancio previsionale si forma di due parti quali: l’attivo e il passivo.
l’attivo ci indica ciò che l’azienda possiede, quindi per quanto riguarda le immobilizzazioni, i crediti clienti, il magazzino e la cassa.
il passivo, ci evidenzia invece da dove vengono le risorse e quindi stiamo parlando di capitale sociale, debiti finanziari, debiti coi fornitori, debiti verso il personale, debiti fiscali e sociali, scoperti bancari, ecc…
Informazioni Aggiunte:
Le principali motivazioni per elaborare un bilancio previsionale sono:
permette di calcolare il capitale circolante, il fabbisogno di capitale circolante e la tesoreria previsionale netta, che sono gli elementi essenziali di un business plan.
permette di rappresentare la situazione patrimoniale dell’azienda in un dato momento.
normalmente è più sintetico degli altri tipi di bilancio e permette quindi di avere una lettura più rapida e semplice delle cifre-chiave e di anticipare gli indicatori critici dell’azienda.
Inoltre importante precisare che il bilancio previsionale a differenza di quello d’esercizio, non è un obbligo normativo e se relativo alla programmazione degli enti comunali il bilancio di autorizzazione, le spese che gli assessorati potranno sostenere garantendo le adeguate coperture finanziarie attraverso la programmazione delle entrate. Quindi, svolge una funzione di programmazione perché valutare in anticipo l’entità, la natura e la destinazione della spesa che il Comune potrà sostenere e le relative modalità di finanziamento.
Costo del servizio:
“Pagamento alla prenotazione del servizio”
DEVI PREPARARE I BILANCI DI PREVISIONE DELLA TUA AZIENDA? COS’ASPETTI, CONTATTACCI!
PRENOTA SUBITO IL SERVIZIO
(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
REDAZIONE BILANCI DI PREVISIONE ECONOMICI, FINANZIARI E DEGLI INVESTIMENTI
Descrizione Servizio Generale:
Il bilancio previsionale lo possiamo intendere come una possibile immagine dello stato patrimoniale di un’azienda. Nell’elaborazione del business plan, mettere a punto un bilancio previsionale permette di verificare da un lato l’equilibrio finanziario del progetto, dall’altro lato di osservare l’evoluzione dei risultati programmati su un periodo molto più lungo. Più concretamente quindi, Il bilancio previsionale aziendale è uno strumento che utilizza l’imprenditore per avere contezza del suo andamento rispetto a quanto ha immaginato e programmato. In poche parole il bilancio di previsione rende concreta l’immaginazione dell’imprenditore.
Il bilancio previsionale si forma di due parti quali: l’attivo e il passivo.
l’attivo ci indica ciò che l’azienda possiede, quindi per quanto riguarda le immobilizzazioni, i crediti clienti, il magazzino e la cassa.
il passivo, ci evidenzia invece da dove vengono le risorse e quindi stiamo parlando di capitale sociale, debiti finanziari, debiti coi fornitori, debiti verso il personale, debiti fiscali e sociali, scoperti bancari, ecc…
Informazioni Aggiunte:
Le principali motivazioni per elaborare un bilancio previsionale sono:
permette di calcolare il capitale circolante, il fabbisogno di capitale circolante e la tesoreria previsionale netta, che sono gli elementi essenziali di un business plan.
permette di rappresentare la situazione patrimoniale dell’azienda in un dato momento.
normalmente è più sintetico degli altri tipi di bilancio e permette quindi di avere una lettura più rapida e semplice delle cifre-chiave e di anticipare gli indicatori critici dell’azienda.
Inoltre importante precisare che il bilancio previsionale a differenza di quello d’esercizio, non è un obbligo normativo e se relativo alla programmazione degli enti comunali il bilancio di autorizzazione, le spese che gli assessorati potranno sostenere garantendo le adeguate coperture finanziarie attraverso la programmazione delle entrate. Quindi, svolge una funzione di programmazione perché valutare in anticipo l’entità, la natura e la destinazione della spesa che il Comune potrà sostenere e le relative modalità di finanziamento.
Costo del servizio:
“Pagamento alla prenotazione del servizio”
DEVI PREPARARE I BILANCI DI PREVISIONE DELLA TUA AZIENDA? COS’ASPETTI, CONTATTACCI!
PRENOTA SUBITO IL SERVIZIO
(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
REDAZIONE BILANCI DI PREVISIONE ECONOMICI, FINANZIARI E DEGLI INVESTIMENTI
Descrizione Generale Servizio:
Il bilancio previsionale lo possiamo intendere come una possibile immagine dello stato patrimoniale di un’azienda. Nell’elaborazione del business plan, mettere a punto un bilancio previsionale permette di verificare da un lato l’equilibrio finanziario del progetto, dall’altro lato di osservare l’evoluzione dei risultati programmati su un periodo molto più lungo. Più concretamente quindi, Il bilancio previsionale aziendale è uno strumento che utilizza l’imprenditore per avere contezza del suo andamento rispetto a quanto ha immaginato e programmato. In poche parole il bilancio di previsione rende concreta l’immaginazione dell’imprenditore.
Il bilancio previsionale si forma di due parti quali: l’attivo e il passivo.
l’attivo ci indica ciò che l’azienda possiede, quindi per quanto riguarda le immobilizzazioni, i crediti clienti, il magazzino e la cassa.
il passivo, ci evidenzia invece da dove vengono le risorse e quindi stiamo parlando capitale sociale, debiti finanziari, debiti coi fornitori, debiti verso il personale, debiti fiscali e sociali, scoperti bancari, ecc…
Informazioni Aggiuntive:
Le motivazioni principali di elaborare un bilancio previsionale sono:
permette di calcolare il capitale circolante, il fabbisogno di capitale circolante e la tesoreria previsionale netta, che sono gli elementi essenziali di un business plan.
permette di rappresentare la situazione patrimoniale dell’azienda in un dato momento.
normalmente è più sintetico degli altri tipi di bilancio e permette quindi di avere una lettura più rapida e semplice delle cifre-chiave e di anticipare indicatori critici dell’azienda.
Inoltre importante precisare che il bilancio previsionale a differenza di quello d’esercizio, non è un obbligo normativo e se relativo alla programmazione degli enti comunali il bilancio di previsione autorizza, le spese che gli assessorati potranno sostenere garantendo le adeguate coperture finanziarie attraverso la programmazione delle entrate. Quindi, svolge una funzione di programmazione perché stabilisce in anticipo l’entità, la natura e la destinazione della spesa che il Comune potrà sostenere e le relative modalità di finanziamento.
Costo del Servizio:
“Pagamento alla prenotazione del servizio”
DEVI PREPARARE I BILANCI DI PREVISIONE DELLA TUA AZIENDA? COS’ASPETTI, CONTATTACI!
PRENOTA SUBITO IL SERVIZIO
(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
