CONTROLLO DI GESTIONE: PROGETTAZIONE E PIANIFICAZIONE

Descrizione Servizio Generale:

La Progettazione Economica è quel metodo di gestione centralizzata della produzione e dell’allocazione delle risorse produttive attraverso la predisposizione, di piani che determinano tutta una serie di elementi e bisogni.
I due elementi centrali che contraddistinguono la pianificazione economica sono:

•  la definizione a priori degli obiettivi.
•  la predisposizione di un piano, che individui gli obiettivi da perseguire in termini di produzione e distribuzione delle risorse. Il raggiungimento di tali obiettivi può avvenire nel breve, nel medio o nel lungo periodo.

La Pianificazione Aziendale invece è un programma a lungo termine per organizzare l’azienda, organizzare il personale, i processi aziendali, al fine di sostenere gli obiettivi aziendali che stabilità.

Un piano aziendale esamina le capacità interne di un’impresa e definisce le strategie più adatte per utilizzare le stesse capacità per migliorare l’azienda e raggiungere obiettivi che ci si è prefissati.

La pianificazione aziendale si può definire altresì un’abilità di gestione che agevola i manager a pianificare a lungo termine all’interno di un’azienda. Il sistema di pianificazione aziendale è anche in stretta relazione con il sistema di controllo della pianificazione industriale, che indirizza la gestione della società verso il rispetto degli obiettivi pianificati.

Informazioni Aggiunte:

Il processo di pianificazione si articola in attività ben strutturate e contiene elementi quali:

• Visione: dove vengono definiti gli obiettivi che guideranno il tuo processo decisionale interno, come l’analisi del mercato, dei concorrenti, ecc..,
• Mission: lo scopo e l’essenza dell’azienda per raggiungere la mission,
• Le risorse interne aziendali: insieme alla portata della tua azienda,
• L’elenco degli obiettivi aziendali: lo sviluppo di programmi e strategie per il raggiungimento degli obiettivi,
• L’insieme delle strategie: utili per raggiungere gli obiettivi prefissati ed eventuali interventi di miglioramento o allineamento.

Più concretamente si può intendere la programmazione economica come l’attuazione giornaliera e quotidiana di quanto stabilito durante la fase di pianificazione. Difatti ogni attività programmata deve corrispondere a un mini-obiettivo, il quale è un mattone che contribuisce alla costruzione del macro-obiettivo a lungo termine.

Costo del servizio:

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