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Procedure esecutive presso terzi

Procedure esecutive presso terzi

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PROCEDURA ESECUTIVA PRESSO TERZI

 

Descrizione Servizio Generale:

Quando parliamo di pignoramento presso terzi, stiamo parlando di quell’atto attraverso il quale il creditore a causa delle inadempienze del debitore può espropriare un rapporto giuridico obbligatorio fra il debitore ed un terzo. L’espropriazione presso terzi può avere oggetto diversi elementi quali: crediti, cose mobili, ecc..

 

Informazioni Aggiunte:

Più concretamente riguarda elementi quali:

  • crediti che il debitore vanta nei confronti di un terzo soggetto “questi crediti vantati dal debitore possono essere quantificati effettuando un’analisi patrimoniale con la quale vengono esaminati i possibili beni del debitore pignorabili”.
  • cose mobili di proprietà del debitore che il creditore ritiene siano in possesso di un terzo soggetto

Inoltre la dichiarazione del terzo pignorato può essere:

  • positivo, se il terzo dichiara di essere in possesso di somme del debitore
  • negativa, se il terzo nega di essere in possesso di somme del debitore

In caso di dichiarazione positiva del terzo pignorato, il pignoramento è perfezionato.

 

Costo del servizio:

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Descrizione Servizio Generale:

Il business plan è quel documento contabile che sintetizza ed esplica l’idea imprenditoriale in tutte le sue parti dall’analisi tecnica a quella economico-finanziaria e risulta essere fondamentale per diverse ragioni: 1) definire gli obiettivi e le relative strategie; 2) Effettuare una programmazione efficace ed efficiente; poter facilmente confrontare i risultati programmati con quelli effettivamente arrivati, inoltre questo documento viene richiesto da numerosi istituti nel caso di richiesta di finanziamenti, partecipazione a bandi, ecc..

 

Informazioni Aggiunte:

Più concretamente stiamo parlando della progettazione e redazione del progetto imprenditoriale in tutte le sue parti evidenziando:

a) l’idea di business, b) l’organizzazione aziendale; c) le opportunità del business; d) l’analisi della concorrenza; e) il target di riferimento; f) il mercato potenziale; g) il vantaggio competitivo ricercato; h) gli obiettivi di vendita predisposti su 3 diverse prospettive; i) redazione del modello di crescita sostenibile; l) fabbisogni e criticità di ogni tappa fondamentale e intermedia; m) gli adempimenti amministrativi e gestionali; n) composizione interna delle spese; o) conto economico previsionale e relativi budget; p) prospetto finanziario e flussi di cassa a supporto della sostenibilità finanziaria dell’investimento. ( Sia per le aziende da costituire che per quelle già costituite)

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