Il business plan è quel documento contabile che sintetizza ed esplica l’idea imprenditoriale in tutte le sue parti dall’analisi tecnica a quella economico-finanziaria e risulta essere fondamentale per diverse ragioni: 1) definire gli obiettivi e le relative strategie; 2) Effettuare una programmazione efficace ed efficiente; poter confrontare facilmente i risultati programmati con quelli effettivamente raggiunti, inoltre questo documento viene richiesto da numerosi istituti nel caso di richiesta di finanziamenti, partecipazione a bandi, ecc..
Informazioni Aggiuntive:
Più concretamente stiamo parlando della progettazione e redazione del progetto imprenditoriale in tutte le sue parti evidenziando:
a) l’idea di business, b) l’organizzazione aziendale; c) le opportunità del business; d) l’analisi della concorrenza; e) il target di riferimento; f) il mercato potenziale; g) il vantaggio competitivo ricercato; h) gli obiettivi di vendita predisposti su 3 diverse prospettive; i) redazione del modello di crescita sostenibile; l) fabbisogni e criticità di ogni tappa fondamentale e intermedia; m) gli adempimenti amministrativi e gestionali; n) composizione interna delle spese; o) conto economico previsionale e relativi budget; p) prospetto finanziario e flussi di cassa a supporto della sostenibilità finanziaria dell’investimento. (Sia per le aziende da costituire che per quelle già costituite)
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Il business plan è quel documento contabile che sintetizza ed esplica l’idea imprenditoriale in tutte le sue parti dall’analisi tecnica a quella economico-finanziaria e risulta essere fondamentale per diverse ragioni: 1) definire gli obiettivi e le relative strategie; 2) Effettuare una programmazione efficace ed efficiente; poter confrontare facilmente i risultati programmati con quelli effettivamente raggiunti, inoltre questo documento viene richiesto da numerosi istituti nel caso di richiesta di finanziamenti, partecipazione a bandi, ecc..
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a) l’idea di business, b) l’organizzazione aziendale; c) le opportunità del business; d) l’analisi della concorrenza; e) il target di riferimento; f) il mercato potenziale; g) il vantaggio competitivo ricercato; h) gli obiettivi di vendita predisposti su 3 diverse prospettive; i) redazione del modello di crescita sostenibile; l) fabbisogni e criticità di ogni tappa fondamentale e intermedia; m) gli adempimenti amministrativi e gestionali; n) composizione interna delle spese; o) conto economico previsionale e relativi budget; p) prospetto finanziario e flussi di cassa a supporto della sostenibilità finanziaria dell’investimento. (Sia per le aziende da costituire che per quelle già costituite)
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Più concretamente stiamo parlando della progettazione e redazione del progetto imprenditoriale in tutte le sue parti evidenziando:
a) l’idea di business, b) l’organizzazione aziendale; c) le opportunità del business; d) l’analisi della concorrenza; e) il target di riferimento; f) il mercato potenziale; g) il vantaggio competitivo ricercato; h) gli obiettivi di vendita predisposti su 3 diverse prospettive; i) redazione del modello di crescita sostenibile; l) fabbisogni e criticità di ogni tappa fondamentale e intermedia; m) gli adempimenti amministrativi e gestionali; n) composizione interna delle spese; o) conto economico previsionale e relativi budget; p) prospetto finanziario e flussi di cassa a supporto della sostenibilità finanziaria dell’investimento. ( Sia per le aziende da costituire che per quelle già costituite)
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REDAZIONE BILANCI DI PREVISIONE ECONOMICI, FINANZIARI E DEGLI INVESTIMENTI
Descrizione Servizio Generale:
Il bilancio previsionale lo possiamo intendere come una possibile immagine dello stato patrimoniale di un’azienda. Nell’elaborazione del business plan, mettere a punto un bilancio previsionale permette di verificare da un lato l’equilibrio finanziario del progetto, dall’altro lato di osservare l’evoluzione dei risultati programmati su un periodo molto più lungo. Più concretamente quindi, Il bilancio previsionale aziendale è uno strumento che utilizza l’imprenditore per avere contezza del suo andamento rispetto a quanto ha immaginato e programmato. In poche parole il bilancio di previsione rende concreta l’immaginazione dell’imprenditore.
Il bilancio previsionale si forma di due parti quali: l’attivo e il passivo.
l’attivo ci indica ciò che l’azienda possiede, quindi per quanto riguarda le immobilizzazioni, i crediti clienti, il magazzino e la cassa.
il passivo, ci evidenzia invece da dove vengono le risorse e quindi stiamo parlando di capitale sociale, debiti finanziari, debiti coi fornitori, debiti verso il personale, debiti fiscali e sociali, scoperti bancari, ecc…
Informazioni Aggiunte:
Le principali motivazioni per elaborare un bilancio previsionale sono:
permette di calcolare il capitale circolante, il fabbisogno di capitale circolante e la tesoreria previsionale netta, che sono gli elementi essenziali di un business plan.
permette di rappresentare la situazione patrimoniale dell’azienda in un dato momento.
normalmente è più sintetico degli altri tipi di bilancio e permette quindi di avere una lettura più rapida e semplice delle cifre-chiave e di anticipare gli indicatori critici dell’azienda.
Inoltre importante precisare che il bilancio previsionale a differenza di quello d’esercizio, non è un obbligo normativo e se relativo alla programmazione degli enti comunali il bilancio di autorizzazione, le spese che gli assessorati potranno sostenere garantendo le adeguate coperture finanziarie attraverso la programmazione delle entrate. Quindi, svolge una funzione di programmazione perché valutare in anticipo l’entità, la natura e la destinazione della spesa che il Comune potrà sostenere e le relative modalità di finanziamento.
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Il bilancio previsionale si forma di due parti quali: l’attivo e il passivo.
l’attivo ci indica ciò che l’azienda possiede, quindi per quanto riguarda le immobilizzazioni, i crediti clienti, il magazzino e la cassa.
il passivo, ci evidenzia invece da dove vengono le risorse e quindi stiamo parlando capitale sociale, debiti finanziari, debiti coi fornitori, debiti verso il personale, debiti fiscali e sociali, scoperti bancari, ecc…
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permette di calcolare il capitale circolante, il fabbisogno di capitale circolante e la tesoreria previsionale netta, che sono gli elementi essenziali di un business plan.
permette di rappresentare la situazione patrimoniale dell’azienda in un dato momento.
normalmente è più sintetico degli altri tipi di bilancio e permette quindi di avere una lettura più rapida e semplice delle cifre-chiave e di anticipare indicatori critici dell’azienda.
Inoltre importante precisare che il bilancio previsionale a differenza di quello d’esercizio, non è un obbligo normativo e se relativo alla programmazione degli enti comunali il bilancio di previsione autorizza, le spese che gli assessorati potranno sostenere garantendo le adeguate coperture finanziarie attraverso la programmazione delle entrate. Quindi, svolge una funzione di programmazione perché stabilisce in anticipo l’entità, la natura e la destinazione della spesa che il Comune potrà sostenere e le relative modalità di finanziamento.
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l’attivo ci indica ciò che l’azienda possiede, quindi per quanto riguarda le immobilizzazioni, i crediti clienti, il magazzino e la cassa.
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Inoltre importante precisare che il bilancio previsionale a differenza di quello d’esercizio, non è un obbligo normativo e se relativo alla programmazione degli enti comunali il bilancio di previsione autorizza, le spese che gli assessorati potranno sostenere garantendo le adeguate coperture finanziarie attraverso la programmazione delle entrate. Quindi, svolge una funzione di programmazione perché stabilisce in anticipo l’entità, la natura e la destinazione della spesa che il Comune potrà sostenere e le relative modalità di finanziamento.
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Inoltre importante precisare che il bilancio previsionale a differenza di quello d’esercizio, non è un obbligo normativo e se relativo alla programmazione degli enti comunali il bilancio di autorizzazione, le spese che gli assessorati potranno sostenere garantendo le adeguate coperture finanziarie attraverso la programmazione delle entrate. Quindi, svolge una funzione di programmazione perché valutare in anticipo l’entità, la natura e la destinazione della spesa che il Comune potrà sostenere e le relative modalità di finanziamento.
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Il bilancio previsionale si forma di due parti quali: l’attivo e il passivo.
l’attivo ci indica ciò che l’azienda possiede, quindi per quanto riguarda le immobilizzazioni, i crediti clienti, il magazzino e la cassa.
il passivo, ci evidenzia invece da dove vengono le risorse e quindi stiamo parlando di capitale sociale, debiti finanziari, debiti coi fornitori, debiti verso il personale, debiti fiscali e sociali, scoperti bancari, ecc…
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normalmente è più sintetico degli altri tipi di bilancio e permette quindi di avere una lettura più rapida e semplice delle cifre-chiave e di anticipare gli indicatori critici dell’azienda.
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