Il business plan è quel documento contabile che sintetizza ed esplica l’idea imprenditoriale in tutte le sue parti dall’analisi tecnica a quella economico-finanziaria e risulta essere fondamentale per diverse ragioni: 1) definire gli obiettivi e le relative strategie; 2) Effettuare una programmazione efficace ed efficiente; poter confrontare facilmente i risultati programmati con quelli effettivamente raggiunti, inoltre questo documento viene richiesto da numerosi istituti nel caso di richiesta di finanziamenti, partecipazione a bandi, ecc..
Informazioni Aggiuntive:
Più concretamente stiamo parlando della progettazione e redazione del progetto imprenditoriale in tutte le sue parti evidenziando:
a) l’idea di business, b) l’organizzazione aziendale; c) le opportunità del business; d) l’analisi della concorrenza; e) il target di riferimento; f) il mercato potenziale; g) il vantaggio competitivo ricercato; h) gli obiettivi di vendita predisposti su 3 diverse prospettive; i) redazione del modello di crescita sostenibile; l) fabbisogni e criticità di ogni tappa fondamentale e intermedia; m) gli adempimenti amministrativi e gestionali; n) composizione interna delle spese; o) conto economico previsionale e relativi budget; p) prospetto finanziario e flussi di cassa a supporto della sostenibilità finanziaria dell’investimento. (Sia per le aziende da costituire che per quelle già costituite)
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Le sessioni di Coaching comprendono sostanzialmente un dialogo e possono interessare due o più persone, in presenza, al telefono oppure attraverso le modalità telematiche preferite.
La sessione di coaching è un conversazione tra due persone: il coach ed il coachee (il cliente). Si svolge in incontri individuali della durata di circa un’ora e mezza. Durante ogni sessione viene affrontata una tematica finalizzata al raggiungimento dell’obiettivo, ovvero stato desiderato, deciso in precedenza.
La sessione di coaching si struttura con una parte iniziale dedicata alla teoria, ovvero alla spiegazione dell’argomento che verrà affrontato. Questo passaggio è essenziale in quanto vengono date al cliente una serie di nozioni importanti sul perché è importante trattare quel tema così da dargli un quadro generale della situazione e tranquillizzarlo su ciò che farete insieme.
Segue la fase pratica in cui si chiede al coachee di applicarsi relativamente al tema. Potrebbe essere un esercizio scritto, il pensare ad una situazione, la descrizione di un’immagine. Tutto dipende dal tema trattato e dalla finalità.
La parte centrale è quella dedicata alla tecnica del cambiamento. In questa fase emerge l’abilità del coach, ovvero la sua capacità di utilizzare tecniche, strumenti o strategie che possano sin da subito apportare un cambiamento nel coachee.
Prima di lasciarsi è importante dare al coachee degli esercizi che dovrà svolgere durante il periodo che lo separa dalla sessione successiva. Il coaching è pratico ed il coachee deve iniziare ad applicare sin da subito ciò che ha imparato affinché possa fare propri i nuovi comportamenti acquisiti e gli insegnamenti appresi.
Ogni percorso di coaching è diverso dall’altro e va adattato sulla base del cliente e delle sue necessità.
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Il Team Coaching è un intervento progettato su misura per ottenere la collaborazione più efficace all’interno dei team aziendali, basato sulla capacità di relazionarsi e comunicare in modo efficace per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Si tratta di un programma che permette di ottenere significativi miglioramenti di performance all’interno di un’organizzazione o di una squadra, con un impatto positivo sia in termini qualitativi che quantitativi.
Il team crea un nuovo schema di pensiero, orientato a produrre risultati, definisce i propri obiettivi principali e le azioni per realizzare il plan.
Il plan è realizzato durante il workshop dagli stessi partecipanti, cosa che crea senso di appartenenza e “commitment”, facendoli sentire responsabili della realizzazione del plan.
Una pianificazione strutturata di riunioni mensili per un intero anno, assicura il successo del plan creato durante il workshop. Durante ogni riunione di follow up il progresso sugli obiettivi è misurato e rappresentato graficamente, e i membri del team si supportano reciprocamente nel prendersi le proprie responsabilità e definire nuove azioni per il mese successivo.
Obiettivi:
Sviluppo del Team
Incremento delle performance
Miglioramento delle vendite
Aumento della motivazione dei dipendenti
Prevenzione dello stress & riduzione delle assenze per malattia
Trasformazioni organizzative
Pianificazione ed implementazione strategica
Nel team coaching il coach lavora direttamente con il team, attraverso incontri con frequenza e durata stabilite in accordo con il cliente.
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Il Team Coaching è un intervento progettato su misura per ottenere la collaborazione più efficace all’interno dei team aziendali, basato sulla capacità di relazionarsi e comunicare in modo efficace per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Si tratta di un programma che permette di ottenere significativi miglioramenti di performance all’interno di un’organizzazione o di una squadra, con un impatto positivo sia in termini qualitativi che quantitativi.
Il team crea un nuovo schema di pensiero, orientato a produrre risultati, definisce i propri obiettivi principali e le azioni per realizzare il plan.
Il plan è realizzato durante il workshop dagli stessi partecipanti, cosa che crea senso di appartenenza e “commitment”, facendoli sentire responsabili della realizzazione del plan.
Una pianificazione strutturata di riunioni mensili per un intero anno, assicura il successo del plan creato durante il workshop. Durante ogni riunione di follow up il progresso sugli obiettivi è misurato e rappresentato graficamente, e i membri del team si supportano reciprocamente nel prendersi le proprie responsabilità e definire nuove azioni per il mese successivo.
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Il Team Coaching è un intervento progettato su misura per ottenere la collaborazione più efficace all’interno dei team aziendali, basato sulla capacità di relazionarsi e comunicare in modo efficace per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Si tratta di un programma che permette di ottenere significativi miglioramenti di performance all’interno di un’organizzazione o di una squadra, con un impatto positivo sia in termini qualitativi che quantitativi.
Il team crea un nuovo schema di pensiero, orientato a produrre risultati, definisce i propri obiettivi principali e le azioni per realizzare il plan.
Il plan è realizzato durante il workshop dagli stessi partecipanti, cosa che crea senso di appartenenza e “commitment”, facendoli sentire responsabili della realizzazione del plan.
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Il Team Coaching è un intervento progettato su misura per ottenere la collaborazione più efficace all’interno dei team aziendali, basato sulla capacità di relazionarsi e comunicare in modo efficace per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
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Il team crea un nuovo schema di pensiero, orientato a produrre risultati, definisce i propri obiettivi principali e le azioni per realizzare il plan.
Il plan è realizzato durante il workshop dagli stessi partecipanti, cosa che crea senso di appartenenza e “commitment”, facendoli sentire responsabili della realizzazione del plan.
Una pianificazione strutturata di riunioni mensili per un intero anno, assicura il successo del plan creato durante il workshop. Durante ogni riunione di follow up il progresso sugli obiettivi è misurato e rappresentato graficamente, e i membri del team si supportano reciprocamente nel prendersi le proprie responsabilità e definire nuove azioni per il mese successivo.
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Il Team Coaching è un intervento progettato su misura per ottenere la collaborazione più efficace all’interno dei team aziendali, basato sulla capacità di relazionarsi e comunicare in modo efficace per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Si tratta di un programma che permette di ottenere significativi miglioramenti di performance all’interno di un’organizzazione o di una squadra, con un impatto positivo sia in termini qualitativi che quantitativi.
Il team crea un nuovo schema di pensiero, orientato a produrre risultati, definisce i propri obiettivi principali e le azioni per realizzare il plan.
Il plan è realizzato durante il workshop dagli stessi partecipanti, cosa che crea senso di appartenenza e “commitment”, facendoli sentire responsabili della realizzazione del plan.
Una pianificazione strutturata di riunioni mensili per un intero anno, assicura il successo del plan creato durante il workshop. Durante ogni riunione di follow up il progresso sugli obiettivi è misurato e rappresentato graficamente, e i membri del team si supportano reciprocamente nel prendersi le proprie responsabilità e definire nuove azioni per il mese successivo.
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Aumento della motivazione dei dipendenti
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Il team crea un nuovo schema di pensiero, orientato a produrre risultati, definisce i propri obiettivi principali e le azioni per realizzare il plan.
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Una pianificazione strutturata di riunioni mensili per un intero anno, assicura il successo del plan creato durante il workshop. Durante ogni riunione di follow up il progresso sugli obiettivi è misurato e rappresentato graficamente, e i membri del team si supportano reciprocamente nel prendersi le proprie responsabilità e definire nuove azioni per il mese successivo.
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Incremento delle performance
Miglioramento delle vendite
Aumento della motivazione dei dipendenti
Prevenzione dello stress & riduzione delle assenze per malattia
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Nel team coaching il coach lavora direttamente con il team, attraverso incontri con frequenza e durata stabilite in accordo con il cliente.
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Il Team Coaching è un intervento progettato su misura per ottenere la collaborazione più efficace all’interno dei team aziendali, basato sulla capacità di relazionarsi e comunicare in modo efficace per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Si tratta di un programma che permette di ottenere miglioramenti significativi delle prestazioni all’interno di un’organizzazione o di una squadra, con un impatto positivo sia in termini qualitativi che quantitativi.
Il team crea un nuovo schema di pensiero, orientato a produrre risultati, definisce i propri obiettivi principali e le azioni per realizzare il piano.
Il piano è realizzato durante il workshop dagli stessi partecipanti, cosa che crea senso di appartenenza e “impegno”, facendoli sentire responsabili della realizzazione del piano.
Un piano strutturato di riunioni mensili per un intero anno assicura il successo del piano creato durante il workshop. Durante ogni riunione di follow-up, i progressi sugli obiettivi vengono misurati e rappresentati graficamente, tutti i membri del team si supportano reciprocamente nel prendersi le proprie responsabilità e definire nuove azioni per il mese successivo.
Obiettivi:
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Incremento delle prestazioni
Miglioramento delle vendite
Aumento della motivazione dei dipendenti
Prevenzione dello stress e riduzione delle assenze per malattia
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Nel team coaching il coach lavora direttamente con il team, attraverso incontri con frequenza e durata stabili in accordo con il cliente.
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Stiamo parlando di quella procedura telematica che ti permette la registrazione del contratto di locazione on-line e al pagamento telematico dell’imposta di registro, del bollo e di eventuali interessi e sanzioni. Le registrazioni e i pagamenti possono essere effettuati da diversi soggetti quali:
dal contribuente nel caso in cui abbia l’abilitazione per farlo
attraverso un suo delegato, alla quale viene conferita delega di operare per suo conto
tramite un intermediario abilitato (che può essere un Commercialista, consulente del lavoro o ancora il CAF).
Informazioni Aggiuntive:
Per poter procedere con la registrazione telematica occorrono documenti quali:
contratto completo di eventuali allegati sottoscritto dalle parti, comprensiva dell’attestato, sull’attestazione della prestazione energetica dell’edificio (APE). La copia dell’APE deve essere, allegata al contratto, fatta eccezione per i casi di locazione di singole unità immobiliari.
IBAN del soggetto che richiede la registrazione sul quale verrà addebitata l’imposta di registro e quanto eventualmente dovuto in bollo;
delega al commercialista o avvocato per poter procedere con la registrazione del contratto per via telematica
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