Il servizio di executive coaching è un tipo di consulenza che si rivolge a professionisti che ricoprono posizioni di responsabilità all’interno di un’organizzazione, come ad esempio dirigenti, amministratori delegati, responsabili di team o manager.
Lo scopo del coaching è quello di aiutare le persone a sviluppare le loro competenze e le loro capacità di leadership, a raggiungere i loro obiettivi professionali e a migliorare le loro prestazioni lavorative.
Il processo di coaching può includere diverse attività, come ad esempio sessioni di consulenza individuali, analisi dei punti di forza e di debolezza, definizione di obiettivi e pianificazione delle azioni per raggiungerli, e supporto nella risoluzione di problemi o nell’affrontare sfide specifiche. Il coach lavora a stretto contatto con il professionista per aiutarlo a sviluppare le competenze e le abilità di cui ha bisogno per affrontare le sfide del suo ruolo e per raggiungere i suoi obiettivi.
Attività della sessione:
Analisi della situazione attuale
Definizione di obiettivi
Sviluppo di competenze
Risoluzione di problemi
Feedback e supporto
Monitoraggio dei progressi
Costo del servizio:
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(se desideri maggiori informazioni contattaci alla voce “informazioni servizi)
Il servizio di executive coaching è un tipo di consulenza che si rivolge a professionisti che ricoprono posizioni di responsabilità all’interno di un’organizzazione, come ad esempio dirigenti, amministratori delegati, responsabili di team o manager.
Lo scopo del coaching è quello di aiutare le persone a sviluppare le loro competenze e le loro capacità di leadership, a raggiungere i loro obiettivi professionali e a migliorare le loro prestazioni lavorative.
Il processo di coaching può includere diverse attività, come ad esempio sessioni di consulenza individuali, analisi dei punti di forza e di debolezza, definizione di obiettivi e pianificazione delle azioni per raggiungerli, e supporto nella risoluzione di problemi o nell’affrontare sfide specifiche. Il coach lavora a stretto contatto con il professionista per aiutarlo a sviluppare le competenze e le abilità di cui ha bisogno per affrontare le sfide del suo ruolo e per raggiungere i suoi obiettivi.
Attività della sessione:
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Le sessioni di Coaching comprendono sostanzialmente un dialogo e possono interessare due o più persone, in presenza, al telefono oppure attraverso le modalità telematiche preferite.
La sessione di coaching è un conversazione tra due persone: il coach ed il coachee (il cliente). Si svolge in incontri individuali della durata di circa un’ora e mezza. Durante ogni sessione viene affrontata una tematica finalizzata al raggiungimento dell’obiettivo, ovvero stato desiderato, deciso in precedenza.
La sessione di coaching si struttura con una parte iniziale dedicata alla teoria, ovvero alla spiegazione dell’argomento che verrà affrontato. Questo passaggio è essenziale in quanto vengono date al cliente una serie di nozioni importanti sul perché è importante trattare quel tema così da dargli un quadro generale della situazione e tranquillizzarlo su ciò che farete insieme.
Segue la fase pratica in cui si chiede al coachee di applicarsi relativamente al tema. Potrebbe essere un esercizio scritto, il pensare ad una situazione, la descrizione di un’immagine. Tutto dipende dal tema trattato e dalla finalità.
La parte centrale è quella dedicata alla tecnica del cambiamento. In questa fase emerge l’abilità del coach, ovvero la sua capacità di utilizzare tecniche, strumenti o strategie che possano sin da subito apportare un cambiamento nel coachee.
Prima di lasciarsi è importante dare al coachee degli esercizi che dovrà svolgere durante il periodo che lo separa dalla sessione successiva. Il coaching è pratico ed il coachee deve iniziare ad applicare sin da subito ciò che ha imparato affinché possa fare propri i nuovi comportamenti acquisiti e gli insegnamenti appresi.
Ogni percorso di coaching è diverso dall’altro e va adattato sulla base del cliente e delle sue necessità.
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Le sessioni di Coaching comprendono principalmente un dialogo e possono interessare due o più persone, in presenza, al telefono oppure attraverso le modalità telematiche preferite.
La sessione di coaching è una conversazione tra due persone : il coach e il coachee (il cliente). Si svolgono incontri individuali della durata di circa un’ora e mezza. Durante ogni sessione viene affrontata una tematica finalizzata al raggiungimento dell’obiettivo, ovvero lo stato desiderato, deciso in precedenza.
La sessione di coaching si struttura con una parte iniziale dedicata alla teoria , ovvero alla spiegazione dell’argomento che verrà affrontato. Questo passaggio è essenziale in quanto vengono date al cliente una serie di nozioni importanti sul perché è importante trattare quel tema così da dargli un quadro generale della situazione e tranquillizzarlo su ciò che farete insieme.
Seguire la fase pratica in cui si chiede al coachee di applicarsi relativamente all’argomento. Potrebbe trattarsi di un esercizio scritto, di pensare a una situazione, di descrivere un’immagine. Tutto dipende dall’argomento trattato e dalle finalità.
La parte centrale è quella dedicata alla tecnica del cambiamento . In questa fase emerge l’abilità del coach, ovvero la sua capacità di utilizzare tecniche, strumenti o strategie che possano apportare subito un cambiamento nel coachee.
Prima di lasciarsi andare è importante dare al coachee degli esercizi che dovrà svolgere durante il periodo che lo separa dalla sessione successiva. Il coaching è pratico e il coachee deve iniziare ad applicare fin da subito ciò che ha imparato affinché possa far propri i nuovi comportamenti acquisiti e gli insegnamenti appresi.
Ogni percorso di coaching è diverso dall’altro e si adatta alla base del cliente e alle sue necessità.
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Le sessioni di Coaching comprendono sostanzialmente un dialogo e possono interessare due o più persone, in presenza, al telefono oppure attraverso le modalità telematiche preferite.
La sessione di coaching è un conversazione tra due persone: il coach ed il coachee (il cliente). Si svolge in incontri individuali della durata di circa un’ora e mezza. Durante ogni sessione viene affrontata una tematica finalizzata al raggiungimento dell’obiettivo, ovvero stato desiderato, deciso in precedenza.
La sessione di coaching si struttura con una parte iniziale dedicata alla teoria, ovvero alla spiegazione dell’argomento che verrà affrontato. Questo passaggio è essenziale in quanto vengono date al cliente una serie di nozioni importanti sul perché è importante trattare quel tema così da dargli un quadro generale della situazione e tranquillizzarlo su ciò che farete insieme.
Segue la fase pratica in cui si chiede al coachee di applicarsi relativamente al tema. Potrebbe essere un esercizio scritto, il pensare ad una situazione, la descrizione di un’immagine. Tutto dipende dal tema trattato e dalla finalità.
La parte centrale è quella dedicata alla tecnica del cambiamento. In questa fase emerge l’abilità del coach, ovvero la sua capacità di utilizzare tecniche, strumenti o strategie che possano sin da subito apportare un cambiamento nel coachee.
Prima di lasciarsi è importante dare al coachee degli esercizi che dovrà svolgere durante il periodo che lo separa dalla sessione successiva. Il coaching è pratico ed il coachee deve iniziare ad applicare sin da subito ciò che ha imparato affinché possa fare propri i nuovi comportamenti acquisiti e gli insegnamenti appresi.
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La sessione di coaching si struttura con una parte iniziale dedicata alla teoria, ovvero alla spiegazione dell’argomento che verrà affrontato. Questo passaggio è essenziale in quanto vengono date al cliente una serie di nozioni importanti sul perché è importante trattare quel tema così da dargli un quadro generale della situazione e tranquillizzarlo su ciò che farete insieme.
Segue la fase pratica in cui si chiede al coachee di applicarsi relativamente al tema. Potrebbe essere un esercizio scritto, il pensare ad una situazione, la descrizione di un’immagine. Tutto dipende dal tema trattato e dalla finalità.
La parte centrale è quella dedicata alla tecnica del cambiamento. In questa fase emerge l’abilità del coach, ovvero la sua capacità di utilizzare tecniche, strumenti o strategie che possano sin da subito apportare un cambiamento nel coachee.
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TUTELA DELLA GIUSTIZIA: FAVOREGGIAMENTO AGGRAVATO CONTRO PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Descrizione Servizio Generale:
Quando parliamo di favoreggiamento aggravato contro Pubblica Amministrazione, stiamo parlando di tutti quei comportamenti portati avanti da qualunque soggetto dopo che è stato commesso un delitto per il quale la legge escludere l’ergastolo o la reclusione, e fuori dei casi di concorso nel medesimo, aiuta questo soggetto ad eludere le investigazioni da parte dell’autorità di giustizia, comprese quelle portate avanti da organi della Corte penale internazionale, oa sottrarsi alle ricerche effettuate dai medesimi soggetti, è punito con la reclusione fino a quattro anni.
Informazioni Aggiunte:
Quando il delitto commesso è quello relativo all’articolo 416-bis, si applica la pena della reclusione non inferiore a due anni. Se si tratta invece di delitti per i quali la legge consigliare una pena diversa, come nel caso di contravvenzioni, la pena è della multa fino a euro 516.
Costo del servizio:
“Pagamento posticipato; non pagare nulla alla prenotazione del servizio”
Nota: qui il Compenso verrà determinato sulla base di un’apposita consulenza gratuita e senza impegno in grado di fornire informazioni più chiare circa la situazione in essere, seguita da un relativo preventivo trasmesso tramite mail.
SEI INDAGATO E HAI BISOGNO DI ASSISTENZA?
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Stiamo parlando di tutti quei soggetti che commettono degli atti illeciti circa una certa opera. Esistono diversi tipi di abusi, un esempio concreto di abusi vari lo possiamo vedere negli abusi edilizi, che sono delle violazioni della normativa edilizia. Vale a dire atti illeciti commessi da chi esegue un’opera edilizia senza le opportune autorizzazioni o direttamente su un suolo che non è considerato edificabile.
Informazioni Aggiuntive:
L’abuso edilizio può assumere sia carattere penale che amministrativa. Un altro esempio di abusi vari sono gli abusi di posizione dominante, vale a dire quando un’impresa detiene una posizione dominante tale da comportarsi in modo significativamente indipendente rispetto ai concorrenti, fornitori e consumatori.
Costo del Servizio:
“Pagamento posticipato; non paghi nulla alla prenotazione del servizio”
Nota: qui il Compenso verrà determinato sulla base di un’apposita consulenza gratuita e senza impegno in grado di fornire informazioni più chiare circa la situazione in essere, seguita da un relativo preventivo trasmesso tramite mail.
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Stiamo parlando di tutti quei soggetti che commettono degli atti illeciti circa una certa opera. Esistono diversi tipi di abusi, un esempio concreto di abusi vari lo possiamo vedere negli abusi edilizi, che sono delle violazioni della normativa edilizia. Vale a dire atti illeciti commessi da chi esegue un’opera edilizia senza le opportune autorizzazioni o direttamente su un suolo che non è considerato edificabile.
Informazioni Aggiunte:
L’abuso edilizio può assumere sia carattere penale che amministrativo. Un altro esempio di abusi vari sono gli abusi di posizione dominante, vale a dire quando un’impresa interrompe una posizione dominante tale da comportarsi in modo significativamente indipendente rispetto ai concorrenti, fornitori e consumatori.
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Nota: qui il Compenso verrà determinato sulla base di un’apposita consulenza gratuita e senza impegno in grado di fornire informazioni più chiare circa la situazione in essere, seguita da un relativo preventivo trasmesso tramite mail.
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Stiamo parlando di tutti quei soggetti che deponendo come testimoni davanti all’autorità giudiziaria o alla corte penale internazionale, dichiarano il falso o negano il vero; ovvero tace, in tutto o in parte, ciò che sa circa i fatti sui quali è stato interrogato. In tal senso risulta punibile con la reclusione da due a sei anni.
Informazioni Aggiunte:
La norma prevede tre diverse situazioni di manifestazione: a) l’affermazione del falso, b) la negazione del vero ec) la reticenza. Più concretamente la legge valuta la falsità della testimonianza in base a quanto conosciuto dal testimone e non quindi alla verità storica o ancora oggettiva, invece per reticenza intendiamo la condotta omissiva del non parlare di fatti di cui si è a conoscenza.
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La norma prevede tre diverse situazioni di manifestazione: a) l’affermazione del falso, b) la negazione del vero ec) la reticenza. Più concretamente la legge valuta la falsità della testimonianza in base a quanto conosciuto dal testimone e non quindi alla verità storica o ancora oggettiva, invece per reticenza intendiamo la condotta omissiva del non parlare di fatti di cui si è a conoscenza.
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