Andrea Rossetti

In qualità di Consulente Strategico, mi specializzo nel fornire soluzioni su misura per le piccole e medie imprese (PMI), al fine di migliorare le loro performance aziendali e affrontare sfide complesse. Le mie competenze includono: >Implementazione del Controllo di Gestione: Sviluppo e implementazione di sistemi di controllo per ottimizzare i processi aziendali e garantire un uso efficiente delle risorse. >Amministrazione e Reportistica: Snellimento dei processi amministrativi e creazione di report finanziari dettagliati per supportare decisioni informate. >Budgeting: Elaborazione di budget completi che siano in linea con gli obiettivi aziendali e promuovano la disciplina finanziaria. >Strategia Aziendale: Supporto nello sviluppo e nell’esecuzione di piani strategici volti a favorire la crescita e il vantaggio competitivo. >Riorganizzazione: Conduzione di ristrutturazioni organizzative per migliorare l’efficienza e la produttività. >Gestione della Crisi d'Impresa: Supporto alle aziende in difficoltà finanziarie con strategie per il recupero e la stabilizzazione. >Operazioni di M&A di Piccole Dimensioni: Gestione di piccole fusioni e acquisizioni per raggiungere obiettivi strategici aziendali. >Formazione: Fornitura di programmi di formazione mirati per migliorare le competenze del team e supportare il miglioramento continuo. Sono impegnato ad aiutare le aziende a raggiungere una crescita sostenibile e una maggiore resilienza attraverso una pianificazione strategica, pratiche gestionali efficaci e iniziative di formazione complete.