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Felipe Nitoli

Roma

Sono un consulente specializzato in crescita aziendale, trasformazione operativa e digitalizzazione dei processi, con oltre 20 anni di esperienza nella direzione e nella gestione di imprese.

Supporto PMI italiane nell’aumentare performance, efficienza e redditività tramite strategia, riorganizzazione interna e tecnologie avanzate, incluse soluzioni di intelligenza artificiale applicata al business.

Le mie competenze includono: organizzazione aziendale e controllo di gestione ottimizzazione dei processi produttivi e amministrativi lean manufacturing e gestione della qualità digitalizzazione con sistemi ERP e automazioni intelligenti implementazione di KPI, dashboard e sistemi data-driven sviluppo di assistenti virtuali e automazioni con IA per migliorare decisioni, vendite e operatività

Ho guidato oltre 100 progetti di trasformazione, con risultati come:

- riduzione dei costi del 30%

- aumento della produttività (+20%)

- incremento della redditività (+40%)

- miglioramento del servizio clienti e dei tempi di consegna

- introduzione di sistemi di IA che automatizzano attività ripetitive e migliorano lanalisi dei dati Il mio approccio parte da una diagnosi accurata, continua con piani dazione chiari e condivisi con il management, e si conclude con risultati concreti e misurabili.

Lavoro a fianco dell’imprenditore e della direzione per creare una crescita sostenibile, moderna e supportata dalle tecnologie più avanzate.

Aggiungimi su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felipenitoli

Oltre 10 anni di esperienza
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Servizi

Qui sotto troverai un elenco dettagliato dei servizi offerti dal nostro specialista
Consulenza Trasformazione aziendale
da 900
Consulenza Aziendale
da 170
Consulenza Strategica/Direzionale
da 250
Analisi e gestione del flusso di cassa
da 400
Problem solving e creatività
da 100
Consulenza in start-up e business planning
da 180
Elaborazione di budget e forecast
da 400
Valutazione di progetti di investimento
da 740
Analisi di mercato e studi di settore
da 270
Elaborazione di modelli di business
da 180
Elaborazione di piani di marketing
da 280
Analisi dei costi e dei ricavi
da 350
Analisi del portafoglio clienti
da 90
Consulenza in materia di digitalizzazione aziendale
da 150
Consulenza Analisi Swot e Break Even Analysis
da 700
Ottimizzazione dei processi aziendali
da 600
Consulenza processi aziendali con AI
da 100
Consulenza AI
da 500
“Prompt perfetti” per il tuo business con AI
da 450
Business AI
da 500
Strategia di lead generation
da 500
Consulenza all'Imprenditore
da 200

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