Francesco Grassi

Stai affrontando un momento di cambiamento? Ti senti carico di responsabilità, ma senza una direzione chiara? Hai risultati, ma senti che potresti ottenere molto di più… se solo trovassi il tuo equilibrio? Molti professionisti di successo arrivano a un punto in cui l’efficienza non basta più. Serve lucidità, energia, visione. Serve un metodo che ti aiuti a fare spazio, prendere decisioni migliori, e guidare con autenticità.

Sono un Coach professionista, con un metodo personale che nasce dall’esperienza diretta con manager, imprenditori e sportivi di alto livello. Il metodo si chiama Change Model Canvas e ti aiuta a raggiungere la piena soddisfazione dei tuoi bisogni. Un metodo che non ti dà soluzioni preconfezionate, ma ti accompagna passo dopo passo a: - ritrovare focus e motivazione - uscire da blocchi mentali e automatismi limitanti - gestire lo stress in modo efficace - agire con chiarezza anche nei momenti complessi. Il mio lavoro è aiutarti a tornare leader di te stesso, prima ancora che degli altri. E non serve stravolgere la tua vita: basta scegliere di iniziare.

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Coach con professionalità in ambito di crescita personale in ambito professionale, personale e sportivo: un master in Analisi Transazionale in campo Organizzativo (CTA-O) e la certificazione ACC di Coach Professionista con ICF; grazie a questa scelta, ho avuto la possibilità di implementare competenze come Coach e Facilitatore, pratiche necessarie alla riscoperta del potenziale di singoli e gruppi; dal 2024 sono Coach B-Level di tennis certificato dalla GPTCA (Global Professional Tennis Coaching Association)

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Il percorso Accademico mi ha dato la possibilità di sviluppare l’attitudine al ragionamento ed alla valutazione di scenari complessi, attività necessarie in un processo decisionale associato allo sviluppo di progetti.

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Dopo un periodo di apprendistato, ho intrapreso l’attività di Consulente Aziendale sviluppando competenze legate alla capacità ed alla volontà, da parte dell’Impresa, di creare redditività; da questo obiettivo, si sviluppano una serie di interventi di affiancamento legati a quel meccanismo aziendale grazie al quale il business diventa redditizio, sia per i componenti della compagine societaria, sia per la stessa Impresa che capitalizza le proprie conquiste economiche.

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Grazie ad una serie di acquisizioni di competenze in ambito di soft skills, ho implementato una delivery legata al Cambiamento ed alla gestione delle attività ad esso connesse; oggi, collaboro con organizzazioni per le quali progetto e coordino percorsi di cambiamento operativo a diversi livelli, tecnico, comportamentale e relazionale; obiettivo è creare le condizioni affinché l’organizzazione sia strutturata in funzione di potenziali cambiamenti futuri da affrontare con la massima consapevolezza e competenza.

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Parallelamente all’attività di Consulente, ho acquisito tecniche di trasferimento di contenuti affini all’area Aziendale ad un pubblico che, negli anni, si è moltiplicato sia in termini numerici, sia nella richiesta di qualità formativa: attraverso collaborazioni con committenti accreditati, ho coordinato e eseguito progetti formativi volti alla preparazione di giovani ed esperti di aziende manifatturiere e servizi, in materie tecniche quali: Controllo di Gestione, Organizzazione Aziendale, Sviluppo Commerciale, e, nell’ambito relazionale, Stili Comportamentali, Tecniche di Comunicazione e Leadership.

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Da inizio 2024 svolgo il ruolo di Direttore con contratto da Dirigente per il settore industria; sto attivando un percorso di miglioramento continuo in linea con i principi di Qualità totale che l’azienda persegue oltre ad una profonda ristrutturazione dei processi aziendali e dei ruoli ad essi strettamente legati; l’obiettivo è predisporre un assetto organizzativo snello ed efficiente che consenta all’azienda di sviluppare una serie di innovazioni di prodotto e di processo necessarie per l’adeguamento alle necessità che il mercato impone.