Giacomo Boggi

Fractional COO & Consulente Operativo

Food & Distribuzione | Margini, sprechi, efficienza operativa

Non sono un consulente che scrive slide. Lavoro sempre a fianco di chi guida l'azienda — non in sostituzione — in due modi:

◆ Manager operativo esterno a tempo: guida operativa continuativa per chi non ha un manager operativo interno o vuole rafforzarlo

◆ Consulente su progetto: intervento puntuale per chi ha un problema specifico da risolvere

Con 10 anni di esperienza tra consulenza strategica e management in multinazionali, ho gestito operazioni fino a 35M€ e 90+ persone.

🎯 I problemi che affronto:

▸ Costi fuori controllo

▸ Processi inefficienti o che non scalano

▸ Margini in erosione

▸ Organizzazioni da ristrutturare

▸ Rete vendite o canale commerciale da rimettere in piedi

▸ Aziende da rimettere in ordine prima di una cessione o passaggio generazionale

✅ Entro, capisco, risolvo. E esco quando il lavoro è fatto.

📍Prevalentemente in presenza in Nord e Centro Italia. Da remoto, disponibile su tutto il territorio nazionale e all'estero.

Come iniziamo: una call di 30 minuti, gratuita, per capire se il problema che hai è uno di quelli che so risolvere. Se sì, ti propongo come procedere. Se no, te lo dico.

Tariffa Gestione operativa temporanea: a giornata.

Tariffa altri servizi: tariffa a progetto, definita nel preventivo dopo una call conoscitiva gratuita, in base a perimetro, durata e modalità di intervento.

🔗 linkedin.com/in/giacomo-boggi