Giacomo Boggi
Fractional COO & Consulente Operativo
Food & Distribuzione | Margini, sprechi, efficienza operativa
Non sono un consulente che scrive slide. Lavoro sempre a fianco di chi guida l'azienda — non in sostituzione — in due modi:
◆ Manager operativo esterno a tempo: guida operativa continuativa per chi non ha un manager operativo interno o vuole rafforzarlo
◆ Consulente su progetto: intervento puntuale per chi ha un problema specifico da risolvere
Con 10 anni di esperienza tra consulenza strategica e management in multinazionali, ho gestito operazioni fino a 35M€ e 90+ persone.
🎯 I problemi che affronto:
▸ Costi fuori controllo
▸ Processi inefficienti o che non scalano
▸ Margini in erosione
▸ Organizzazioni da ristrutturare
▸ Rete vendite o canale commerciale da rimettere in piedi
▸ Aziende da rimettere in ordine prima di una cessione o passaggio generazionale
✅ Entro, capisco, risolvo. E esco quando il lavoro è fatto.
📍Prevalentemente in presenza in Nord e Centro Italia. Da remoto, disponibile su tutto il territorio nazionale e all'estero.
Come iniziamo: una call di 30 minuti, gratuita, per capire se il problema che hai è uno di quelli che so risolvere. Se sì, ti propongo come procedere. Se no, te lo dico.
Tariffa Gestione operativa temporanea: a giornata.
Tariffa altri servizi: tariffa a progetto, definita nel preventivo dopo una call conoscitiva gratuita, in base a perimetro, durata e modalità di intervento.
🔗 linkedin.com/in/giacomo-boggi
Servizi
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