Gian Luca D'Apote

Nel tuo percorso professionale stai vivendo situazioni e cambiamenti sfidanti?

Vuoi migliorare le tue performance e quelle del tuo Team?

Vuoi maggior chiarezza mentale per ridefinire strategia e obiettivi?

Dal 2019, aiuto imprenditori, manager, professionisti e team a trasformare il potenziale in risultati concreti, combinando coaching professionale e consulenza manageriale.

Con oltre 15 anni di esperienza in ruoli direzionali in multinazionali e una solida formazione, offro un approccio integrato che unisce visione strategica, pragmatismo operativo e sviluppo delle persone.

Cosa posso fare per te:

• ti aiuto a identificare dinamiche e comportamenti per eliminare quelli disfunzionali e ad allenare quelli più funzionali per aumentare le performance

• ti aiuto a definire con chiarezza le richieste del ruolo e del business, creando un ponte tra persone, organizzazione e obiettivi.

• uso strumenti avanzati e metodologie scientifiche per accelerare consapevolezza e cambiamento.

• integro coaching professionale, problem solving strategico e team coaching sistemico, adattando ogni percorso a te, al tuo contesto e alla cultura organizzativa.

Posso essere il tuo unico interlocutore in grado di:

• facilitare cambiamenti comportamentali rapidi e misurabili

• supportare decisioni strategiche con una visione sistemica

• allineare il potenziale umano agli obiettivi aziendali

Alcune tappe del mio percorso professionale

• Executive MBA – SDA Bocconi (2011): ho una visione sistemica dell’azienda e competenze strategiche per rispondere alle esigenze di business;

• Cofondatore di una start‑up tech‑people (2013): so creare e gestire progetti da zero, attivando soluzioni flessibili e adattative per superare ostacoli e difficoltà personali e di business;

• Coach ICF accreditato certificato (2019): uso lo strumento di eccellenza per generare consapevolezza e cambiamento

• Practitioner PNL (2019): conosco i metalinguaggi della mente e come usarli in modo funzionale

• Problem Solver & Coach Strategico – Modello Nardone (2022): uso solide strategie di problem solving che allineano la parte cognitiva, emotiva e istintiva della mente per ottenere i risultati;

• Team Coach Sistemico – ASTL (2024): creo coesione e consapevolezza dei comportamenti sistemici più funzionali per il team, orientando energie e decisioni per realizzare gli obiettivi di business.

• Ideatore e proprietario dell’applicazione 3 Brain Solutions, metodologia basata sulle neuroscienze e sviluppata su ricerca applicata al business dal 2020. In 15 minuti l’app restituisce la coerenza tra il Profilo e il ruolo professionale di riferimento attraverso il confronto di 13 dimensioni comportamentali.