Dott.ssa Laura Podda

Mi occupo dal 2010 di consulenza aziendale direzionale, ossia di affiancare le Aziende nei momenti di crisi o durante i processi di crescita e ristrutturazione. Il mio scopo è proprio questo, ovvero di affiancare e consigliare le Aziende nella soluzione di problemi di carattere organizzativo e strategico offrendo consulenze specialistiche in diversi ambiti di operatività, definendo obiettivi e piani d’azione e coinvolgendo tutte le unità organizzative. Questo lavoro nasce da una prospettiva che, in primis, prende in considerazione il Titolare dell’Impresa e le sue Persone, in quanto reale specchio dell’Azienda, ancor prima dell’aspetto strategico, organizzativo e/o settoriale . La mia attività di consulenza è composta da diverse fasi:

Incontro e conoscenza dell’Imprenditore e di tutte quelle figure professionali coinvolte nel processo produttivo e utili a realizzare l’Idea di Business imprenditoriale;

Analisi dei fabbisogni aziendali (TEST 15FQ+);

Definizione degli obiettivi aziendali (META); Ricerca e Selezione del Personale;

Formazione sulla Responsabilità di Ruolo, Vendita, Comunicazione efficace, Gestione del tempo e dello stress;

Formazione e affiancamento all'Imprenditore e alle sue Persone.

Appasionata del mondo delle Risorse Umane e del Recruitment per le Aziende clienti, mi sono specializzata nei servizi di Replacement delle Risorse all'interno di una organizzazione, attraverso l'analisi Team Sinergy Test 15FQ+ (mappatura Risorse Umane) e di Placement, Ricerca e Selezione del Personale per le Aziende clienti (cura dell'eventuale Annuncio di ricerca Personale, utilizzo Database HR per R&S, screening Curricula, colloqui di pre-selezione e selezione dei Candidati, erogazione Test 15FQ+, analisi matching tra le abilità personali e le funzioni richieste nel ruolo, inserimento in Azienda, consigli di gestione della Risorsa).

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