Salvatore Enrico Oggiano

In qualità di Business Coach aiuto il cliente a comprendere come il cambiamento o l’adattamento delle caratteristiche e delle prospettive personali, possano influenzare sia i processi personali che quelli aziendali. Sviluppo attraverso la fiducia reciproca, il rispetto, la sicurezza, una pratica etica e competente, basata su un’adeguata esperienza professionale. Competenza aziendale e la comprensione dei cambiamenti individuali e organizzativi mi permettono di aiutarti per:

Organizzazione aziendale

Organizzazione del personale

Valorizzazione delle risorse umane

Dividere l’azienda per dipartimenti.

Definire ruoli e mansioni nei singoli dipartimenti.

Imparare a delegare e basare l’organizzazione sulla delega.

Reingegnerizzazione dei processi aziendali.

Aiutarti a diffondere la cultura aziendale

Aiutarti a diffondere vision e mission tra i dipendenti

Aumentare l’autostima nel personale

Migliorare la tua leadership

Puntare alla Standardizzazione dei processi

Definire chiaramente indicatori di performance per misurazione (KPI)

Scegliere e creare gli strumenti di controllo gestione adeguati come l’organigramma, il mansionario aziendale e i cruscotti aziendali.

Gestire il flusso d’informazioni e la comunicazione interna

Coordinamento aziendale

Pianificazione aziendale e Pianificazione strategica

Gestire gli obiettivi, le priorità e i carichi di lavoro correttamente.